另一方面，虽然健康管理的前景广阔，但是要建立专业健康管理公司还是有很大的成本压力。如果不能解决成本问题，可以采用“合股共赢”的方式，即由几家具备相应资源的企业合股建立一家专门提供员工健康管理服务的公司，不仅可以解决合股企业员工的健康管理问题，同时也可以为其他企业和社会上的人群提供相应的服务，将原来的成本转化为产生利润的“机器”。从长久来看，可以加大员工健康管理服务业的竞争，降低员工健康管理服务的费用，使此项服务可以使更多人获益，同时也可以为社会提供更多的就业岗位，维持社会的稳定。
四、总结
我国企业员工健康状况不容乐观，企业虽然有推行健康管理的意识，但收效并不明显，存在“被动反应”、持续性差、个性化弱等问题，单纯依靠企业的力量实现对员工的健康管理有较大压力。第三方外包的方式可以有效的解决该问题，为企业提供专业的外部支援。考虑到成本问题，如果无法独立承担，企业之间可以采取“合股共赢”的方式建立专业健康管理公司，不仅解决了本公司员工健康问题，还可以化成本为利润，带动经济发展。
参考文献：
[1]田橙，余爱华，梁直厚.员工健康管理[M]，2011.
[2]高玉萍，项莹.国内外企业员工健康管理的比较[J].商场现代化，2013（14）.
[3]师建霞.员工健康管理研究综述[J].经营管理，2013：122-123.
[4]朱必祥，朱妍.基于人力资本投资视角的员工健康管理问题初探[J].南京理工大学学报，2013：35-40.
[5]吴玲玲.DK公司员工援助计划（EAP）研究[D].中国海洋大学，2012.
[6]贾军波.健康管理的第三方商务模式研究[D].厦门大学，2008.
手机版
欢迎光临汇博在线http://www.paper188.com