一是建立健全职工群众合理诉求表达反映机制。现在公司已在各站建立了党员责任区，领导定点走访调研，为职工群众倾诉心声、表达意愿、反映情况提供渠道。二是党总支定期召开职工思想会议，掌握职工思想动态，真心为职工解难事、办实事、做好事。同时组织群众评议党员活动，通过评议让党员在自己的工作中了解不足、明确改进的方向。三是通过企务公开、传达上级好的思想、好的政策等作法，及时纠正不良思想和行为，引导职工与企业思想同源，以理性合法方式表达利益诉求。四是落实“三重一大”民主集中制，签订党风廉洁责任书，开展述职述廉等。消除不良作风给党群、干群带来的隔膜。
三、构建和谐党群干群关系的十点探索
（一）探索建立职工利益民主协商机制，畅通信息渠道，充分发挥工会组织的作用，探索由公司党组织邀请基层部分职工代表一起就经营管理、职工工资生活福利待遇等方面问题坦诚交换意见的方式，拉近管理者与职工的距离。
（二）探索建立健全职工民主参与机制。特别是要把80后、90后的年轻人动员起来，参与公司的过程管理中来，提出合理化建议。努力激发广大职工参与企业民主管理、民主监督、民主决策的积极性和主动性。
（三）探索建立健全内部矛盾化解机制。对于职工群众的诉求，可以利用信息化平台采取职工意见箱、领导信箱等方式构建畅通的表达渠道，并且做到说了有人管，意见有反馈，使合理的诉求能得到及时有效的解决。
（四）探索建立健全信访联动机制和群体性事件应急机制，及时掌握社会动态和群众关注的热点、难点问题，尽力把各类矛盾解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态。
（五） 探索建立困难职工帮扶基金、特困职工救助基金，组织发挥全体员工的整体力量，认真解决因病、因灾或其它原因致贫的员工家庭的实际困难，切实体现党组织的关怀和温暖。
（六）向职工关心的“热点”、“难点”问题延伸。
利用好宣传平台对职工群众关心、事关职工切身利益的干部选拔聘用，评先平优、内部退养、签订劳动合同及职工养老保险金，医疗保险金，住房公积金的缴纳等“热点”问题做到政策公开、操作过程公开、结果公开。
（七）工资向一线倾斜并增加工资收入的透明度。
可通过在加油站设立工资奖金公布栏，组织员工学习薪酬管理制度，让职工“干明白活、拿明白钱”，打消职工猜疑，融洽干群关系，激发职工工作热情。
（八）加油站吃饭难是个长期存在的问题。
现在员工用餐补助已提到8元每天，但是物价的上涨仍使加油站食堂的正常运行举步维艰。如何让员工最满意的一餐在食堂，解决员工后顾之忧，让大家安心工作已经摆在眼前。按照厉行节约、务求实用的原则，探索采取“机关带头捐一点、费用里面挤一点、开荒种菜创一点、员工自己出一点”的运行模式，双向努力，为基层食堂的搞活提供稳定的物质保障。
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