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煤矿安全文化建设的思考

2013-08-21 10:20 来源: 互联网 作者:杨琨 浏览次数 929

  建设安全文化是落实以人为本,实现科学发展的重要举措,煤矿要积极培育具有自身特色的安全理念,以文化规范职工的安全意识、价值观、道德观和安全行为,并通过党政工团的协同配合,使安全文化得到有效落实,为煤矿和谐发展提供有力保障。
  煤矿安全文化建设思考
  
  在以人为本的现代企业管理中,安全是企业管理中一项十分重要的内容,将安全管理上升为安全文化,通过文化的渗透和教育,不仅可以帮助职工树立牢固的安全理念,而且也将进一步促进职工安全行为规范的养成,最终为企业持续健康协调发展提供有力地保障。煤矿,作为特殊的行业,开展和加强煤矿安全文化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化氛围,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要的现实意义。煤矿企业文化的普遍性与特殊性,要求其应在坚持管理创新的同时,打造赋有自身特色的文化,为安全文化的建设奠定良好的基础。
  一、建设煤矿安全文化的必要性
  存在决定意识、物质决定精神。文化作为一种精神现象,它是以现实为基础的,又反作用于社会物质生产活动。所以说,文化在一定程度上独立、超前企业的发展,对企业发挥方向引导、思想保证和精神支撑作用。在煤矿建立符合自身实际的安全文化,是煤炭形势不断发展和不断变化的要求。
  在煤矿文化建设中,安全是尤为重要的,这也是近年来在煤炭行业颇为重要的一个问题。煤矿相区别于其他企业而言,更应扎根于现有安全生产实际,兼顾煤炭大市场的发展及安全要求不断提高的因素,学习其他单位建设安全文化的成功经验和先进做法,在此基础上,充分消化、吸收、提炼、升华,通过超前分析,理性研究,还要改造创新后有自己的特色。最终,把煤矿安全融入到管理过程中,始终保持煤矿安全文化的先进性。
  二、如何实践煤矿安全文化建设
  从文化的产生到发挥效用,最重要的环节是落实,要使安全文化真正引领人、鼓舞人、塑造人,以文化凝聚人,形成巨大向心力,笔者认为要着力抓好以下几个方面工作的落实。
  1、从观念上,增强安全意识,构建安全防范体系
  观念决定思想,思想支配行动,行动决定效果。文化的功能主要是通过入脑入心再影响行为的转变,因此,煤矿管理者及其团队安全意识的示范作用在安全文化的推行过程中显得尤为重要。
  在其推行的过程中,我们要建立起一个自上而下立体的安全防范体系。首先,作为领导团队,不仅要发挥好示范带头作用,更要转变效益第一、安全第二的意识,要清醒地认识到安全是发展的前提,在实际工作中坚持以人为本的观念,把提高安全标准作为人性化管理的重要内容。二是通过讲座、专题学习、演讲比赛、知识竞赛等活动的开展,不失时机地向职工传递安全信息,灌输安全理念,在全体职工中树立安全意识,并在实际操作的过程中,严格遵守操作规程。
  2、加大硬件投入
  安全文化既可以肯定、也可以改变人的价值观念。对煤矿来说,由于安全涉及到人的健康和生命权,所以煤矿的行为必须围绕人的安全工作展开。因此,建设煤矿安全文化,要舍得投入,要通过争取上级部门拨款和自筹等多种渠道筹集资金,重点加强煤矿安全装备的更新及维护,通过物防、技防的投入提高安全基础设施能力,为安全文化的顺利开展创造良好的先行条件。
  3、强化一线职工的教育
  煤矿一线职工的安全文化和技术素质是煤矿安全文化建设的基石,甚至它决定着煤矿安全管理的效果。煤矿一线职工在煤矿中占的比率最大,是创造煤矿效益的主力军,同时大多数差错事故的发生也主要集中于一线。只有提高全体员工的安全文化素质,才能提高煤矿整体素质和安全管理水平。通过安全文化的建设和安全教育,来强化职工的安全人生观、价值观和科学技术的教育,提高职工的分析判断技能、应变和反应技能、预防监控的综合技能,为煤矿进行安全文化建设打好基础。
  4、健全机制,完善安全监督检查环节
  在落实的过程中,还需有制度化的纪律约束,这样才能做到以一贯制的将安全意识转化为安全有序操作。
  机制是落实安全文化的软实力,同时也是确保安全文化良性发展的重要一环。完善的机制以完善的制度为前提,要按照文化的需要对现有的制度、操作规程、奖罚措施、监督制约条理进行系统的修改完善,同时,将安全职责和任务进行分解,细化到每个岗位,达到精细化管理,并形成新的制度文化。其次,要加强检查,通过矿领导值班、科室值班及精细化考核、安全监督检查等多种形式构建立体检查网络,保证安全检查不留死角。三是严格兑现奖罚措施。安全问题事关重大,既是一项政治任务,也与每个职工利益息息相关,在具体落实上要将安全与职工个人的待遇、晋级进行挂钩,通过量化、质化考核进行安全打分,并及时通报,如实兑现,确保安全工作今日事今日清。
  5、加大宣传力度,营造安全文化氛围
  一是编印安全文化手册,把安全文化送到每个职工手中,通过文化的教育引导作用,帮助职工树立安全价值观、道德观和职业观。二是通过安全制度上墙、悬挂安全标语、建设安全文化长廊,开展安全竞赛比武、安全文艺演出、安全知识竞赛等多种形式营造安全文化氛围,推广普及安全文化,真正使安全成为煤矿工作的主旋律。三是利用电子屏幕、电视、报刊、网络等媒体宣传煤矿安全文化,对安全先进个人,典型事例进行报道,对违章操作予以曝光,让安全文化融入到每个职工的工作生活中,并成为职工的行为规范。
  安全文化建设绝不仅仅只是编印一本安全文化手册,也不是简单的喊几句口号挂几幅标语,要打造具有自身特色的安全文化,需要党政工团齐心努力的协同配合,需要全体员工的不断学习,更需要理论研究者以科学地态度和严谨地作风进行探索和研究,只有在探索中发现问题,解决问题,不断改进,不断完善,才能实现安全工作持续健康地深入推进,也才能够为煤矿的科学发展提供强有力的保障。

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