摘 要：随着油田企业改革的深入推进，做好新时期的企业思想政治工作，特别是加强思想政治工作的时效性，成为企业急需解决的一项重大课题。论文充分考虑经济社会发展形势，针对当前油田企业思想政治工作存在的问题和不足，结合企业发展需要和员工实际需求，围绕强化组织建设、创新工作方法和建立长效机制等内容，切实增强油田企业思想政治工作的时效性。
　　关键词：新时期 油田企业 思想政治工作 时效性
　　随着重组改制、减员增效等一系列重大改革举措的实施，油田企业基本完成了结构调整和体制转型。在新的发展时期，面对企业管理观念改革、市场经济格局调整、员工价值取向转变等诸多问题，如何实现健康、稳定发展成为企业亟待解决的重大课题，加强思想政治工作的时效性研究成为油田企业的必然选择。
　　一、对企业思想政治工作时效性的认识
　　1.企业思想政治工作的时效性特点
　　时效性是指信息仅在一定时间段内对决策具有价值的属性，受经济社会快速变革发展的影响，油田企业员工的工作和生活环境不断变化，传统思想政治工作理念、方法、内容越来越不适应企业的发展需要和员工的实际需求。因此，企业思想政治工作必须坚持与时俱进，及时创新工作环境、内容和重点。
　　2.企业思想政治工作的时效性功能
　　企业思想政治工作的目的在于调动员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力和竞争力，实现个人发展和企业发展的统一。对此，党的十八大报告指出，要“注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。因此，企业思想政治工作必须围绕企业生产，坚持实事求是，切实解决员工的实际问题，不断提高企业的整体素质和发展水平。
　　二、企业思想政治工作存在的问题与不足
　　1.思想认识偏离
　　目前，受市场经济发展的冲击，油田企业对思想政治工作的认识产生了偏离。部分企业片面追求经济效益，认为思想政治工作不仅增加了企业经费开支，对企业生产也没有实际作用，忽视工作的开展。同时，部分员工对思想政治工作的认识存在偏见，认为损害自身利益，对思想政治工作存在抵触情绪。
　　2.专业人才不足
　　在油田企业的市场经济转型过程中，受以生产为中心的市场观念影响，企业思想政治工作人员大多由企业中层管理人员兼职，普遍缺少专职的思想政治工作人员，从事思想政治工作精力明显不足。同时，现有思想政治工作人员在年龄结构、知识结构等方面普遍滞后于企业的发展，难以适应不断企业的发展变化，不能有效开展思想政治工作。
　　3.工作方法单一
　　受传统思想政治工作方法的影响，部分油田企业仍然将开会、作报告作为开展思想政治工作的主要手段，沿用传统的理论学习和形势教育等方法，不仅工作内容缺乏吸引力，工作的针对性也不强，难以激发员工的积极性，致使思想政治工作的实际效用不明显。
　　4.保障机制缺失
　　目前，油田企业思想政治工作的保障机制建设还存在较大缺失。在机构设置方面，部分企业没有成立思想政治工作机构，也没有安排负责落实相关工作的领导人员；在办公场所方面，部分企业没有固定的办公场所和活动场所，缺少宣传教育空间；在工作经费方面，部分企业没有专门的预算经费或仅安排少量经费，不能支撑工作的开展。
　　三、企业思想政治工作时效性的发展需求
　　随着新形势的发展需要，思想政治工作亟需转向“以人为本”的工作理念，科学确定工作的导向性，多角度、多侧面探索工作方法，切实关心员工自身利益，有效激发员工的积极性和主动性，增强企业思想政治工作的时效性。
　　1.思想政治工作要有创新性
　　在社会变革和企业改革的新形势下，员工受到住房、收入、人事、养老、福利、医疗和竞争上岗、能上能下、择优聘用等一系列变革的影响，伴随着文化层次的不断提高和信息渠道的日渐增多，员工的独立思考和判断能力越来越强，思想多元化的特点也愈发明显。
　　面对思想政治工作环境和对象呈现出的多样化发展趋势，油田企业必须紧密结合经济社会的发展形势和企业管理的实际需要，解放思想，转变观念，勇于创新工作观念、内容和方法，加快构建符合时代特点、切合实际需要的思想政治工作体系。
　　2.思想政治工作要有针对性
　　目前，油田企业员工的思想认识存在着较大差异。老一代员工受全员竞争、择优聘用影响，部分存在着焦虑、失落等心态；新一代员工受消极因素的影响，世界观、人生观、价值观取向易发生偏差，部分存在着利己主义和享乐主义思想。
　　针对不同员工存在的思想问题差异，油田企业思想政治工作要把企业改革难点、员工生产疑点和社会关注热点作为重点，深入基层一线，真正了解员工的需求，大力开展创典型、争先进等活动，激发员工的积极性、能动性和创造性，形成推动企业发展和改革的强大动力。
　　3.思想政治工作要有效益性
　　企业开展思想政治工作的目的就是要最大限度地激发员工的积极性和创造性，不断提高企业的发展水平和员工的自身素质，创造良好的社会效益和经济效益。同时，企业思想政治工作必须坚持以人为本，真心实意为员工谋利益。
　　油田企业思想政治工作必须围绕生产经营和提高效益，将思想政治工作融入到生产经营和决策管理的全过程，促使员工为了共同目标而团结合作，激发员工的责任感、使命感和荣誉感，形成独具油田企业特色的企业文化，塑造良好的油田企业形象。
　　四、对策与建议
　　1.强化责任监管
　　油田企业领导要牢固树立做好企业思想政治工作的发展理念，结合企业改革发展实际，把企业思想政治工作作为企业建设的一项重要内容，加快落实思想政治工作领导责任制，对思想政治工作进行目标管理。通过与责任领导签订思想政治工作责任书，把思想政治工作纳入企业监管考评体系，是思想政治工作的组织领导、工作计划、安排部署和制度建设等内容落到实处。
　　2.建设专业队伍
　　油田企业思想政治工作的落实离不开专业人才的支持，因此，油田企业要加快建立专业的思想政治工作队伍，以专职人员为主，配备兼职人员，努力建设理论宣讲、新闻宣传和文艺宣传三大队伍。企业领导部门要积极选派经验丰富的老同志对队伍工作开展进行指导，通过举办培训班、经验交流、网络学习等多种形式，有效提升工作人员的专业素质和操作技能。同时，强化激励保障，根据思想政治工作的实施要求，协调员工的工作安排，充分保障队伍的经费、人员和时间，调动员工的工作积极性。