阐述了企业生产指挥系统完善与扩展的建设思路，提出了系统的建设目标和主体架构，详细介绍了重点建设模块的主要功能和建设意义，并提出了下一步的工作内容。
企业生产指挥系统 信息集成 实时企业生产指挥系统完善扩展包括生产动态、分析预警、生产运行和实时监控等主要功能，目的是实现辅助生产动态及时把握、问题及时发现、指标异常的及时预警、生产指令快速下达、基层单位的基础应用，从而为提高企业生产管理水平提供信息支持。
1系统目标以数据中心为依托，充分利用信息技术手段，建设生产指挥中心和信息技术平台，实现生产动态快速把握，异常及时发现，故障快速定位，结果及时反馈，部门协作联动，生产运行上下贯通，建立生产预警分析、突发事件应急指挥运行机制，辅助提高生产运行管理的超前性。具体实现以下目标：及时、准确、直观的展示生产动态信息，为科学运行提供信息保障；异常及时发现：整合、扩展当前模块和自动化系统，发生异常及时报警；故障快速定位：生产指挥系统和调控平台实时报警设置区域有机整合，能及时准确地确定故障点或故障区域；结果及时反馈：及时通过平台反馈相关信息；部门协调联动：结合生产指挥中心实现协调联动的信息化管理；生产指挥系统由二级向三、四级延伸，形成一体化的运行模式；建立生产运行指标和预警分析体系，提高生产管理运行的超前性；实现重点安全生产环节的应急指挥支持，辅助实现对突发事件的快速反应和科学处理；建立健全生产管理网上运行配套的日/月/年报、管理制度和考核细则。
2系统架构对企业生产运行相关系统的数据和业务进行集成和整合，建设生产实时监控、生产动态、预警分析、生产运行和安全生产5大功能；改变从事后处理前移至事中监控、异常预警、协调监督；搭建企业生产调度中心，实现生产运行管理的信息化、协同化和智能化。
3系统功能主要包括信息集成展示、生产实时监控、生产动态、预警分析、生产运行5大功能。 3.1信息集成展示引进驾驶舱理念，建设企业生产调度指挥中心：实现各类生产信息的集成和展示，并采用多种通讯方式实现保证生产指令快速下达，为企业日常生产和应急指挥提供信息平台。 3.1.1日常生产监控在现有生产指挥系统的应用和数据集成的基础上，对现有功能进行必要的完善和扩展，为企业生产调度指挥中心提供生产指标、视频监控、实时数据和生产动态4类资源库，以便主管部门根据实际需要进行大屏幕展示内容的选择。3.1.2应急指挥突发事件发生后，建立快速的网络和通讯链路，可以实时了解事发现场的情况，并和前线指挥部进行通话、会商处理；同时可以将事发地点的基础资料、事故相关的应急电话、采取措施以及事件处理现状的通报信息在指挥中心进行集中展示。3.2生产实时监控3.2.1计量输送以“采集监控、数据管理、监测报警、生产指挥”的一体化数字管理思想为建设思路，充分利用自动控制技术、网络技术，数据整合技术等，结合企业生产特点，集成自动控制系统、计量系统以及视频监控等已有系统。基于系统整合现有的综合资源，提升生产管理过程智能化水平，实现企业生产主要过程的实时监控，以及对管线巡检定位。3.2.2综合治理监控通过对现有的调控系统、视频监控安保系统、巡警定位的数据和应用集成，实现对天然气管道重要阀门进出口实时情况以及动态跟踪进行实时监控，保障天然气管道安全运行。
4动态查询一方面实现生产数据的集成共享，另一方面将功能推广到三级和四级，并通过接口实现向二级生产指标上报的自动生成和人工审核上报。 4.1动态数据集成利用源头数据，基于企业生产部门制定的统一标准的数据处理规则，并依据审核流程，完成生产指标数据审核后，直接纳入生产指挥应用库，为生产动态、预警分析和生产报表提供基础数据源和上报数据。4.2扩展基层应用对登录人身份的识别，实现企业二级、三级和四级不同用户登录的统一数据查询，保证三级业务的一体化运行，提高对各项工作运行动态把握的及时性、真实性，有效地督导基层工作的开展和问题的处理。
5预警分析 围绕各路流量计等分项分析展现各处进出口阀门的变化情况，辅助调度人员进行日常分析预警管理，主要实现综合查询、流量监控、生产运行分析、分析预警曲线和压力监控等5大部分。5.1综合查询主要包括生产曲线、生产信息提示、管道运行、措施运行效果等部分。通过此模块，可以一目了然的掌握目前管道运行走势、当前生产运行的情况，了解当前生产效果和影响运行的主要因素。5.2流量监控实现日度分析、阶段对比跟踪、波动分析和剩余配量分析等功能，进一步强化对流量计的分类别分析。5.3分析预警曲线分析预警曲线模块通过曲线的形式将运行的总体态势表述出来，结合实际生产数据更加直观的掌握运行变化，为调度人员分析运行变化趋势提供有效依据。包括单位日运行构成曲线，周运行构成曲线，年运行构成曲线等模块。5.4管网拓扑分析实现输送管线和管网的拓扑展示，并基于此实现计划维护影响范围，突发事件等影响范围、影响运行情况的统计分析，同时在流程调整等方面提供辅助支持。企业生产指挥系统完善与扩展要结合三级和四级生产运行管理业务现状和信息化现状，针对企业日常生产运行和应急指挥的信息化建设进行整体规划，对现有的实时监控系统进行应用范围的扩展和功能的完善，并依托地理信息系统将生产运行数据和实时监控数据等进行有效整合，实现生产各环节状况展示、分析、异常上报、预警、反应的联动，实现生产管理过程统一信息平台进行信息展示、工作部署、运行动态掌控、工作质量考核等，促进互动和信息共享。
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