摘要 ：实现现代企业进行有效的经营管理的重要手段之一就是要实现内部控制。它是企业能够生存和发展的重要保证。因此，我们要正确认识内部控制在企业经营管理中的重要性。必须要认真面对和解决企业在经营管理中实施内部控制时遇到矛盾和问题，充分发挥科学机制的作用，全面提升企业内部控制水平，促进企业健康、快速、可持续发展。本文对内部控制的内涵和意义作了分析，并针对目前企业实现内部控制存在的问题提出了切实有效的建议。
关键词 ：企业 经营管理 内部控制 重要性
内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。随着我国市场经济的发展，内部控制在企业生产经营活动的自我调节和自我约束中发挥着越来越重要的作用。内部控制的健全与否与企业成败息息相关。形同虚设的内部控制可以毁掉一个企业，而有效的内部控制可以把一个企业推向成功。
一、 内部控制的内涵和意义
1、 内部控制的内涵
内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。它是为了保证实现经营管理目标，组织内部经营活动而建立的一个过程。因此，它的目标是确保单位经营活动的效率和效果，保证资产的安全性及经济信息和财务报告的可靠性。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程，它持续地流动于企业之中，并随着企业经营管理情况适时改进。内部控制是一种相互监督、相互制约、彼此连接的控制方法，这种方法有助于及时识别和处理风险，促进企业实现发展目标，提高经营管理水平、信息报告质量、资产管理水平和法律遵循能力。但是，内部控制也会存在一些固有的局限，难以确保每一个企业都会成功。
2、 内部控制的意义
企业经营管理中的内部控制是保证企业正常经营的基础，内部控制的好坏直接关系到一个企业的经营成败。
（1） 加强企业经营管理中的内部控制，可以提高企业效益，加强管理，减少工作失误，合理的调配各种有益资源。
（2） 加强企业经营管理中的内部控制，可以防范风险与树立投资者信心。？实施企业内部控制评价符合国际惯例，有助于揭示企业内控重大缺陷，维护投资者利益和资本市场秩序。投资者对投资行为的选择，不仅仅基于财务数据和相关信息，还要基于对公司内部控制系统设计与运行质量的分析，以判断企业的抗风险能力。
（3） 加强企业经营管理中的内部控制，可以使企业加强交流沟通，是促进信息对称的根本途径。
（4） 加强企业经营管理中的内部控制是一种推行内部控制评价是企业改善内部控制，加强内部监督制约的有效手段。内部控制的有效执行，仅靠各部门和相关人员的自主执行是不够的，常常会因为相关部门和相关人员的串通作弊或不作为而失效，因此还需要建立健全监督机制，对内部控制运行质量不断进行评估，即对内部控制设计、运行及修整活动进行评价。通过审查和评价内部控制的健全性和有效性，评价相关部门和人员执行内部控制制度的情况，监督其充分、有效地执行内部控制制度。
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