摘要:企业文化作为一种新的管理理念和管理理论,准确理解并从多角度、多层面把握企业文化创新的趋势,解决一些企业因文化建设与经营管理脱节的顽症,直接关系到企业的持续发展。
关键词:文化建设;创新;结合
提高企业的竞争力,企业文化建设是关键的环节,文化创新日益成为全新的理念,促进企业形成新型经营管理模式。
1市场竞争呼唤企业文化创新
企业精神和管理思想作为企业文化的核心,在实践中不断注入崭新思维和创新行动,着力构建独具特色的企业文化。
1.1面对经济转型,需要创新文化理念
市场经济对企业经营方式、管理模式以及职工的价值观念等产生着深刻的的影响,这种影响是革命性的。企业文化建设要针对市场经济的特点和企业面临的具体实际进行创新。实践证明:企业面向市场经济的竞争,就必须创造一种与此相适应的新的文化氛围,必须进行企业文化创新,必须进行文化灵魂的再造。在科技进步日益发展的今天,经济转型的面临的压力,文化的冲突与包容,企业凝聚力的形成,文化创新是十分关键的。
1.2面对多元化经济,需要创新组织载体
企业文化创新的主体主要有以下几类:一类是指在国企改革中通过改制而建立现代企业制度的大型国有企业。第二类是合资、合作经营的各种企业,按照西方的现代企业制度模式进行管理。第三类是指非公有制的民营企业。经济成份多元化,决定了企业文化的特点是对外的差异性。企业文化只有强烈支持企业所在行业的特点,才有生命力。所以成功的企业文化必然既充满着浓厚的市场色彩,又具有鲜明的行业个性。
1.3面对激烈的市场竞争,需要创新管理机制和推进文化融合
企业文化体现着企业的经营理念、价值观和行为方式,是企业在长期发展过程中的文化积累和价值观体现。市场竞争的加剧,更突显企业文化建设的重要。借鉴外国企业文化的有益经验,把继承与创新、民族性与时代性结合起来,通过文化融合和管理体制的创新,以理性、制度和规范来重塑我国的企业的管理模式。
2推动企业经营发展战略与文化培育有效结合的措施
企业文化是一种精神、一种力量,它对员工为实现企业共同目标起着凝聚、规范、引导和激励作用。企业文化和现代企业管理也是相辅相成的。那么如何创新企业文化,把企业文化培育的与经营发展战略结合起来?
2.1更新文化理念,创新文化思维