摘要：内部控制环境是内部控制发挥作用的基础，而人力资源政策是内部控制环境中的核心内容。人力资源政策的变动，必然会对内部控制环境有一定的影响。完善的人力资源政策，会不断推动内部控制环境趋向于高效化，从而保障企业的正常运行。
关键词：人力资源政策 内部控制 内部控制环境
企业要发展，就必须不断加强和完善内部控制，使其更好地为公司各部门服务。人力资源政策作为其中的一项关键因素，在内部控制环境中发挥着至关重要的作用。因而需要不断完善人力资源政策，使其能够立足现状，贴合实际，充分发挥出人力资源政策的效用，保障内部控制环境的有效运行。
一、人力资源政策及内容
企业的发展，离不开人力资源。而我们通常所说的人力资源政策包括的内容比较广泛，但是所有的内容都是围绕人开始展开的，包括人员的选聘制度、培训与开发制度、员工激励制度、评估考核制度、奖金福利制度等等多种与员工切身利益有关的政策。政策制定是否合理，对员工的个人发展有着最直接的影响。企业在发展壮大的同时，必须不断完善企业内部的人力资源政策，从员工切身的利益出发，这样才能招揽更多的有志之士，从而为公司创造更多的经济效益。
二、人力资源政策对内部控制环境的影响
1.员工的聘任、培训和辞退对内部环境的影响。任何一所公司要发展，首先就要从外部进行招聘。对于招聘人才的选择，通常就是由人力资源的工作人员进行选拔。人才的选择会有一定的标准，但总的来说都是在有限的人才中选择条件最好的人，然后使其成为公司中的一员。但是在招聘的时候所经历的流程是比较复杂的，包括简历筛选、笔试、面试等等一系列步骤，在这个过程中会涉及到企业的自身文化。通过按照合理的招聘模式，选出高素质和有能力的人才，这时内部控制环境的基础。对新招入的员工进行培训，这是为他们今后能够正常工作打下基础。在培训的过程中也可也进一步提升新员工的学习能力、处理问题能力、个人素质，这对于企业的发展至关重要。如果员工自身的业务处理能力较低、道德素养低下，其执行内部控制措施的能力就比较弱，从而影响到内部控制措施的实施效果。
2.员工的薪酬、考核、晋升对内部控制环境的影响。对员工的日常表现进行考核，并采取一定的激励机制，将薪酬与考核情况直接挂钩，这对于调动员工的积极性有很大的帮助。如此一来，员工在工作的时候对工作的满意度越高，对企业的文化认同感也会提高，因而人才流失问题也会得到一定程度的缓解。而相反的情况，如果很多员工为企业的发展劳心劳力，付出了很多，但是却没有得到实际回报，相反那些在工作岗位上并没有做出成绩，却只会与上级领导搞关系的员工不断得到提拔，这样的反差，只会使得更多优秀的人才走出企业。企业内部控制环境将会受到很大的冲击。
3.关键岗位员工的轮岗责任制。为了进一步做到公平，体现出公司管理的人性化，对公司的关键岗位可以实行员工的轮岗制。这样一来，可以让更多的员工体会不同岗位的重要性，因而在以后的工作中也会更加认真地工作。这样做也可以防止一些领导的独裁主义，对企业的发展而言绝对是大有裨益。
三、建立科学、合理的人力资源政策，不断优化内部控制环境
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