摘 要 随着城市化的快速发展，我国房地产行业呈现出蓬勃生机，房地产企业无论是从数量还是从规模上都不断发展壮大，但目前我国房地产企业财务管理还存在很多不足，在很大程度上制约了房地产企业的科学发展，必须下大力气加以解决。本文以房地产企业财务管理问题为研究对象，首先分析了我国房地产企业财务管理存在的问题，在此解决上提出加强房地产企业财务管理的解决对策。
关键词 房地产企业；财务管理；问题；解决对策
财务管理是企业管理最为重要的内容。随着我国房地产业的快速发展，我国房地产企业不断发展壮大，但我国房地产企业在财务管理方面还存在很多薄弱环节，特别是对财务管理的重要性缺乏足够的认识，因而很多房地产企业不重视财务管理工作，已经严重阻碍了房地产企业的发展。在我国大力推动新型城镇化建设的新形势下，房地产企业迎来了新的发展机遇，这就需要房地产企业对自身财务管理存在的突出问题有更加深刻的认识，以改革创新精神积极推动财务管理工作变革，不断提升财务管理水平，为房地产企业发展创造更为有利的条件。
一、房地产企业财务管理存在的突出问题
（一）财务管理意识薄弱
从目前我国房地产企业财务管理来看，我国很多房地产企业特别是中小型房地产企业，普遍高度重视经济效益方面的管理工作，因而对财务管理还缺乏足够的重视，特别是在房地产企业战略发展方面，往往忽视财务管理的支撑作用。比如，很多房地产企业只是把财务管理当成“账目管理”，即进行记账和工资发放等工作，还没有将财务管理纳入到房地产企业整个“价值链”管理体系当中，具有一定的狭隘性，因而房地产企业财务管理还没有在企业整体发展方面发挥更大的作用。
（二）财务管理制度落后
制度具有根本性、长期性和稳定性的重要作用，健全和完善的财务管理制度能够使房地产企业财务管理更加科学、规范和有序。但从目前我国房地产企业的总体情况来看，由于大型房地产企业普遍建立了现代企业制度，而中小型房地产企业普遍存在着“家族式”管理模式，因而基本上都没有建立完善的财务管理制度，尽管也建立了一些财务管理制度，但实际上都被束之高阁或流于形式，导致房地产企业财务管理不够规范，特别是存在着“财务管理抓财务管理”的问题，管理会计、决策会计、税务筹划等普遍没有应用。
（三）财务风险管理不足
从当前我国房地产企业财务管理总体情况来看，普遍存在着财务风险管理不足的问题，这主要是由于我国房地产企业绝大多数属于“家族式”企业，因而财务大权过多的集中于房地产企业经营者手中，或者由其亲属或亲信负责财务管理工作，因而普遍存在着财务管理人员素质不高、能力不强的问题，缺乏对财务风险的有效管理和控制；比如个别房地产企业财力管理人员缺乏高度的责任感，为了迎合领导，出现了一些财务造假现象，使房地产企业面临着很大的财务风险。
二、房地产企业财务管理问题的解决对策
（一）创新财务管理理念
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