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信息技术对管理会计与财务会计融合作用分析

2015-08-03 08:56 来源: 互联网 作者:李津 浏览次数 2375


  (1)管理会计与财务会计要使用相同的收入确认规则,尤其是管理层在比较销售部们预测的收入与实际财务收入时。 
  (2)分析报告时,也要谨慎地定义成本中心,要将不同的成本中心整合在一起。 
  (3)在预算编制和实际记账时,使用相同的成本费用分配方法。 
  (4)用户界面定制在当前的会计信息系统中发挥关键的作用。当构建交易数据传输的界面时,要求有更全面的集成。例如从记账软件和客户关系管理(CRM)系统到的多维的报告系统的数据库时(例如,在线分析处理OLAP),管理会计与财务会计的差异应当能够被区分。这些差异源于财务会计规范性要求。这些被会计规则规范化的交易数据在进入管理会计系统之前,需要经过提炼、分析等转化处理。在设计和建造管理会计信息系统的体系结构时,要考虑到使会计模式的灵活性和动态的商业环境以及可扩展性要求。 
  (5)面向分析的会计信息系统和管理本报告软件包可以应用在不同层级。高层管理人员和专业会计可以共同使用整合过的信息系统。他们对财务会计准则以及管理会计的要求可能相差很大。许多重要的决定,通过信息系统专业化的会计处理以保证这两个不同的最终用户群体都能够使用。这涉及到ERP的架构、会计规则、逻辑及接口的设计、会计模式的配置等。会计人员需要在充分考虑管理会计和财务会计的异同,以制定在ERP上不同层级上的会计信息政策。 
  (6)整合管理会计与财务会计之间的关系的信息技术,也存在风险和成本问题。在实施整合的信息系统,尤其是ERP,会使得业务流程丧失部分灵活性。在动态的运营环境中,一旦财务会计信息转换成管理会计信息的会计自动化规则被设定,那么任何中途的改变会使得错误或者信息不全的可能性大大增加,变得既不可操作也无法满足战略控制的需要。 
  2 组织行为上的改变 
  随着会计信息系统的应用和普及,财务会计作为控制系统的本质日益凸现,其与管理会计的融合已对组织行为产生影响,本文主要讨论以下两个方面。 
  2.1 会计职能及组织结构的改变 
  信息技术所表现出来的集中性、自动性和多样性,为财务会计职能由核算型向管理型的重心转移提供了坚实的技术基础。财务会计工作已由传统的事后核算向事中控制、事前预测决策方向迈进步伐,这意味着财务会计职能由核算型向管理型的重心转移。并且,在财务会计这种战略性转移的过程中不断推陈出新,推动财务会计的职能向更深的决策层次延伸。简而言之,信息技术的特性为融合提供了平台和一种通用的模式,加快了财务会计向管理会计方向融合的步伐,使得融合提前发生。 
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