3 中兴财务管理中存在的问题及应对策略
中兴是国内同行业最早上市的公司，这既是优势也是劣势。优势体现在对外贸易和筹集资金方面可能会更便捷，利于企业经营规模和企业名声的扩大；劣势则体现在企业的各项数据都是公开透明的，如果企业因某个管理决策失误导致财务报表中的数据不能使人满意，则企业接下来的筹资、投资和经营状况就会有所下降。
近年来，国家正在扶持高新技术企业的发展，中兴可以利用国家政策获得一些补助。在技术上，要做到创新，不能将研发资金都用在模仿同行产品的方面，企业应有自己的产品技术特色，只有提高产品的性能，才能赢得消费者的青睐。规模上要不断适应企业现有的资源和设备，利用自己的优势，适应市场的变化。并且加强合作，与同行业的公司多进行交流，研究其产业新的发展方向，为未来的变化做好打算。
4 结 论
电子通讯行业的技术和服务非常重要，随着规模的扩大，市场的点滴变化都影响着企业的生存与发展。中兴是以自主研发和扩大规模相结合的方式进行发展的，而随着社会的变化，中兴也降低了高层管理者的薪资。不足的是，中兴没有一个专攻的产业，手机和网络技术都是其研究的专业，但并不是将两个技术结合就可以收获良好的盈利能力，还要考虑消费者的喜好及市场的变化。总之，中兴应从管理战略开始调整，从财务报表的数据中得出怎样改变公司资金的结构，使其专业技术得到有效地提升，进而实现中兴未来的发展目标。
主要参考文献
［1］刘国峰,马四海.企业财务报表分析［M］.北京:机械工业出版社,2010.
［2］张涛,刘兴云.财务分析与绩效评价［M］.北京:经济科学出版社,2011.
