对内部会计控制加以关注，是为了要确立对于财务报表所反映的企业财产、财务及现金流的公开性和可予信赖的程度，要确定对于这些财务和有关账目的审计程序应达到什么范围，还要决定是否应向委托单位提供出有关这方面控制的建议。
　　4.1 完善企业的治理机构
　　从优化股权结构入手，建立和完善董事会机构，发挥独立董事和监事会的监督作用，强化以董事会为主体的科学的决策程序。
　　4.2 尽快完善对经营者的激励和约束机制
　　企业的收入索取权可以分为不承担风险的合同收入索取权和承担风险的剩余索取权。现代企业理论认为企业的剩余索取权与生意控制权应当相互对应即权利与责任的分部应对应。拥有剩余索取权和承担风险的人要有控制权，当时有控制权的人也应当承担风险。因此，企业经营者就会通过增加在职消费、盗取国有资产以及内部人控制等手段追求自身效用的最大化。
　　4.3 制定内部控制制度，加强企业人力资源管理
　　加强管理和控制人力资源必须做到：一是严把用人关，为了确保各个岗位的人员素质必须全面考察聘用人员的品德、能力以及成绩等；二是为了提高会计人员的政治和业务素质，必须对会计人员进行多层次、多方位的岗位培训；三是加强职业道德教育，教育员工自觉遵守和执行各项会计内控制度，形成以自我控制为主、自检自律为主要手段的会计内控制约机制。
　　对企业管理者来说，应从整个管理出发，站得高一点，看得远一点，不断完善会计制度，充分利用会计制度来控制企业，发展企业。第二，企业管理者应根据自己的可能， 从事管理研究和会计制度完善的研究，不断吸收和应用新的管理技术。
　　4.4 建立企业内部控制管理体系
　　为了加强会计的管理制度，企业应当根据《内部会计控制规范》的要求并且结合企业自身的情况制定适用于本企业的内部控制制度。第一，从组织结构进行控制。单位的经营活动分为授权、签发、核准、执行以及记录五个环节，如果每一个环节都由相对独立的人员和部门进行控制会更便于发挥内部控制的作用；第二，授权批准制度。根据内部控制的要求，单位涉及的方方面面的每笔经济业务都应当有一定的内部相互联系的授权批准程序；第三，加强会计记录制度。通过会计记录能够有效地反映单位经济业务的发生、处理以及结果。单位必须建立会计人员岗位责任制实行会计记录制度；第四，财产保全控制。主要包括接近控制和盘点控制。接近控制即严格控制不相关的人员对资产的接触，接触控制是指限制对资产本身的直接接触和通过文件批准的方式对资产的使用和分配的间接接触；第五，内部报告和风险控制制度。为了满足企业内部会计管理的时效性和针对性要经历内部报告控制体系，它能够全面反映经济活动的情况。通过建立有效的风险管理系统全面地防范和控制财务风险和经营风险。
　　4.5 建立预算控制体系
　　预算控制是会计控制中基本的且广泛应用的一种目标控制方式。由于预算管理比计划经济下的计划管理能更深入、准确地预见合理成本，其目标已延伸到提高效率和效益、保证管理政策和目标的实现。为此，预算控制将成为内部控制的重要方式，是保证内部控制结构运行质量的监督手段。
　　4.6 不断创新内部控制制度
　　在新经济的条件下，企业的内部控制也需要不断地创新，特别是一些大企业的内部控制应当关注并且实施企业资源计划（ERP）、关注并适应电子商务的发展需要以及关注观念变革以及创新。在新经济条件下应当更加重视拥有和控制无形资源，创建学习型企业并且向世界上先进的企业学习，建立新型的成本、费用控制制度和投资控制制度，使得投资控制更加民主化、法制化以及科学化。
　　建立并且严格执行单位内部的会计管理制度，才能有效地使会计工作在经济管理中发挥有效的作用。建立健全单位内部的会计管理制度不但是贯彻执行国家会计法律、法规、规章以及制度的重要措施，更是加强会计基础工作的重要手段。因此，加强建设会计管理制度和改善经营管理控制措施，才能使会计工作在单位经营管理工作中发挥越来越大的作用。
　　参考文献：
　　[1]吕昂.完善企业会计内部控制的对策.中国经贸导刊，2012年第14期.
　　[2]褚学强.企业内部会计制度建设.会计之友，2011年第24期，
　　[3]黄兴荣.浅析企业内部会计控制与制度措施.经营管理者，2010年第7期.
　　[4]刘淑红.论企业内部会计管理制度.知识经济，2008年第07期.