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探讨我国中小企业财务管理中的问题

2013-09-25 09:27 来源: 互联网 作者:张晶 浏览次数 2172


3.1 完善内部控制制度,加强监管力度
首先,完善内部控制制度。中小企业应该提高财产记录和管理方面的透明度,对财务的记录、管理、稽核、检查要职责分明。这样就能实现企业内部相互牵制,使企业信息提高安全性,推动企业稳定发展。其次,加强监管力度。当前规范企业会计工作只靠中小企业自身的约束是不可能的,需要更多的加强企业外部监管,促进中小企业建立规范化的会计。我国是由企业内部监督、社会监督及国家监督组成一体化的会计监督体系,社会监督和国家监督是外部监督。社会监督是以会计事务所等中介结构为主的,通过接受他人委托,对相关企业单位的会计事务开展验资、审计、评估等工作;国家监督是由工商、税务、财政、银行等相关部门已经有关法规进行的监督。如果在监督过程中,发现不符合相关会计法规要求的会计核算存在于中小企业时,需要及时向税务、财政等相关部门上报具体情况,并根据实情进行严肃处理。
3.2 加大网络化财务管理的建设
中小企业应该注重增加网络化投资、建立网络化财务管理及其决策系统,将相关财务人员从复杂的数字运算中解脱出来,把主要精力投入到财务分析和实地调查中,以适应中小企业快速发展的需要。这不但要求相关财务人员能够及时、准确、真实、有效的反映出企业的生产经营管理状况,还要使用各种分析方法将这些指标形成的原因及要实现某个目标而引起的不利因素和有利因素全部体现出来,让领导者了如指掌,从而为做出准确的决策和制定工作目标提供可靠依据。通过网络可以搭建与银行之间的合作关系,可借助银行的服务资源,获得融资,投资到有潜力的新产品中,使资金运作水平得到提高。与此同时,银行也能够掌握企业的经营活动,进而为优质的中小企业予以资金扶持。
3.3 强化财务内部控制机制
首先,加强认识内部控制。实施现代企业制度就必须要加强资金管理,切实贯彻到企业的各职能部门中。由于企业内各方面都会涉及到资金的使用周转,所以经营管理者必须转变观念,充分认识到控制好、管理好及用好资金不但是财务部门的事情,也是关系到各部门和各经营环节的事情。其次,提高资金利用率,使资金运用达到最优效果。这就需要做到:一是有效配合资金的来源和使用,如购置固定资产时不能使用短期借款,避免资金周转困难;二是对资金支付、收回的时间能够准确把握,如什么时间能收回应收账款,什么时间可以进货等,需要做到了如指掌,否则容易导致收支失衡,资金短缺;三是对资金进行合理分配,有效配合固定资金与流动资金的比例。最后,对应收账款与存货加强管理。应收账款加强管理是指调研评价赊销客户的信用,对应收账款进行定期核对,制定出有效的收款管理措施,严格控制账龄。存货加强管理指的是尽量压缩库存物资,以免资金呆滞,用科学的方法分析出最佳的存货资金结构。
4 结论
总之,正因为有些中小企业还没有完全建立自我约束机制,会计基础相对较弱,缺乏强有力的财务控制,才导致我国中小企业存在诸多财务管理问题,这就需要企业依据自身经营状况,完善内部控制制度,加强监管力度,大力推进网络化财务管理建设,强化财务内部控制机制,建立起能够满足自身发展需要的财务管理模式。
参考文献
[1] 王化成 《企业财务学》[M] 中国人民大学出版社 2004
[2] 黄泉雄 浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策[J] 海峡科学2007(2)
[3] 郝喜存,曹必旺 浅谈金融危机下的中小企业内部资金控制[J] 中小企业管理与科技 2009(27)                           
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