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中小型高新技术企业财务风险识别与防控对策

2014-09-15 11:14　来源: 互联网作者：王又军浏览次数 2609

　　四、加强企业财务风险管理的防控对策
　　（一）增强财务风险内部管理的规范化和科学化
　　增强企业投资决策过程中的风险观念，在投资决策过程中，要站在企业的长远利益上去思考，结合企业自身实际发展情况，制定切实可行的投资计划。要充分考虑影响决策的内外因素，通过市场调研、市场预测、可行性研究、定量分析和科学决策模型等科学高效的决策方法，为决策的准确性提供有利支撑，努力降低投资风险，避免决策的主观盲目性。强化资金管理，树立成本管理的意识，加强对存货和应收账款的管理，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳效果。增强企业员工的风险意识，特别是财务人员的风险管理意识，不断提升财务人员的素质，明确职责，严格执行会计工作规范，坚持财务管理制度化、程序化、规范化。
　　（二）拓展和增强筹资融资渠道与能力
　　中小型高新技术企业具有风险高、资金需求量大的特点，但由于缺少有效的资金支持，为避免因资金不足引发财务风险，一方面要拓宽筹资融资渠道，在争取政府资助和银行短期贷款的基础上，优化资本结构，强化信用观念，处理好投资者的需要与债权人利益之间的关系，争取获得所需的创新资金；另一方面要科学编制资金预算，提升资金使用效率，有效控制不良存货的风险，提高存货周转率；制定合理信用政策和收账政策，降低信用风险，提高应收账款周转率，加快资金周转速度，减少资金的浪费。
　　（三）建立健全财务风险控制运行体系
　　财务控制是企业内部控制的重要环节，通过财务控制来约束指导企业财务活动并按照既定的财务预算加以实施和管理，企业财务控制主要包括资金控制、成本控制、利润控制等，为适应资金、成本和利润控制的要求，应健全完善相应的组织体系，运用定额控制法、程序控制法和预算控制法等方法和手段，做好运行过程中的事前控制、事中控制和事后控制；注重内部审计，提升风险控制的有效性。
　　五、结论
　　财务风险防控，是在一定的风险条件下，通过对风险的预测、评价、决策、处理等手段，对风险可能造成的损失采取预防和补偿措施，以尽可能降低或者减少风险损失的可能性和程度，但并不意味着完全预防、减少或消灭财务风险，因此，企业应该增强财务风险的防控意识，提升财务管理水平，为企业的持续发展提供有力的保障。Z
　　参考文献：
　　1.于晓菲.高科技中小企业财务风险的防范[J].统计与咨询，2012，（3）
　　2.杜小溪.国有中小型高新技术企业财务管理战略规划[J].管理观察，2013，（24）.

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