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江西省混合所有制企业员工福利及员工持股可行性分析

2015-06-24 10:50 来源: 互联网 作者:范鑫 浏览次数 3216

  美国,ESOPs依托信托法得以实施,通过设立独立的信托基金会以保管员工的股份从而防止员工抛售。而且员工持股计划与员工的工作效率是紧密相关的。美国针对职工能提高工作效率做了一项调查,主要是税收的优惠,因为职工持有30%以上的股份后,就能够享受减免税。这项调查将实行ESOP与未实行的公司进行对比,发现实行ESOP的公司销售额的增长率比未实行的公司要高5.4%,工人的工作效率也提高了。由此可以看出,实行ESOP后,公司的销售额增加了,而开支并没有增加,结果增加了利润。 
  日本企业的员工持股计划是企业自发性实施的,因此没有像美国有相应的法规依据如信托法进行约束,因此会出现和现行法律出现冲突的情况,如日本法律规定股票可以自由流动,但是日本企业严格限制员工转让其所拥有的公司股份。 
  中国企业推行员工持股则与国有企业的股份制改革有紧密的联系。过去二十多年,企业股份制改革已经走上了正轨,而员工持股计划却一直没有走上正轨。目前来看我国员工持股计划存在以下问题: 
  第一,员工持股有强制性的倾向。调研发现,部分企业存在强制要求员工入股的问题。据中国社会调查事务所(SSIC)对640家实施员工持股企业的调查数据显示,强迫员工入股的企业占62.7%。一些企业在强制员工持股的情况下甚至实行“人人平等”的平均主义,在人人有股又没有建立起相应的制衡机制的情况下,员工持股于之前无人持股的情况并没有本质上的区别。 
  第二,员工持股的短期行为化。内部职工股上市,大部分员工便会逢高抛售。因此很难达到提高员工对企业的向心力,调动员工积极性的目的。 
  第三,员工持股计划缺乏外部支撑。以美国为代表的员工持股制度通过设立独立的信托基金会以保管员工的股份。而在中国金融相关部门并没有过多的介入员工持股计划,导致员工持股的风险增加,导致如第二点的员工逢高抛售现象。 
  美国员工持股计划的成功得益于其强大的证券市场,日本则得益于其企业的终身雇佣制,而中国并不具备美国或是日本所具有的条件。因此,综合国内外员工持股制度的实施情况,本文认为:中国目前的员工持股计划并不完善,但是也不能直接引用美,日等发达资本主义国家的员工持股计划制度。我国各经济区域在自然资源禀赋、市场开放程度和经济发展水平等方面存在较大差距,因此将我国作为一个整体研究会失去研究价值,所以我们挑选江西省作为我们的调研对象,来研究怎样的员工福利和持股计划符合目前江西省混合所有制企业的现实情况。 
  三、研究过程 
  我们查阅相关的文献资料,了解江西省目前混合所有制企业员工福利的发展现状和存在的问题,整理出代表性的混合所有制企业名单,对代表性的混合所有制企业九江石化、江西国际经济技术合作公司和江西盐业集团公司等进行实地走访(1)向管理人员了解该企业的员工福利制度、奖惩规定以及员工持股情况;了解了该企业近几年的盈利情况、股价、期权百分比以及哪些员工有资格持股和持股的具体细则;(2)对采取了员工持股计划和未采取的企业进行分类,制作调查问卷。向员工发放调查问卷。按照不同职称阶层随机挑选,共计600张调查问卷。最后,收集发放的调查问卷,统计数据,计算百分比,制作分析表格,归纳整体趋势,分析得出结论。 
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