1.正确树立“以人为本”的管理意识
作为科学发展观的核心——“以人为本”，其也是社会发展的根本，这种观念也是对现代企业人力资源管理创新的基本要求。作为新经济时代下的企业，其主要是由人构成的，人也是企业进行生存发展的最主要资源，是企业的主体，所以说，正确树立“以人为本”的观念能够有效推动企业的发展与创新。另外，这种理念不光要体现在对人才的重视培养方面，还要体现在企业“人性化”的经营管理活动，也就是说注重理论知识与实践操作的结合。企业管理者在经营与管理时，要实现以人为中心，踊跃引进人才、加强员工的培训，积极创造“以人为本”的企业发展观念以及品牌，推动我国现代化企业的发展进程。
2.建立健全完善的人力资源管理体制
现如今传统的人力资源管理体制已无法顺应当前社会的发展。所以，优化以及创新企业的人力资源管理体制显然是大势所趋，民心所向。信息网络化的迅速崛起与发展，对企业的人力资源管理也带来了方便，成为了企业最新的管理手段，信息网络化实现了有效的信息整合，并且提升企业的信息管理水平以及企业的利用效率，以后的企业人力资源管理方向将会向网络化发展。对此，企业可以从以下几个方面着手实现信息网络化的变革。
（1）利用网络进行招聘人才。随着互联网的快速发展和普及，网络成为了现今广大民众获取信息的来源，且已经成为了当前社会的一种发展趋势。在这种社会发展的大趋势下，企业需要对自身的优点进行掌控与融合，并利用网络技术将其公布在互联网中，利用网络化来进行人才的招聘工作，实现对人力资源管理工作的创新。这种方式能够促进企业对人才的过滤，提高招聘效率，奠定了以后的人力资源管理工作的地位。
（2）利用网络进行人才培训。实际上就是利用互联网创新企业员工的培训。互联网的普遍运用使得社会大众足不出户也能知晓外面的大事小事，企业也可以利用互联网的高端技术对员工的培训进行创新，这种方式能够节约企业的培训费，对企业的经济起到积极作用。
（3）设立一个企业员工网络考评机制。传统的不合理、不健全的员工考评制度严重影响了企业的工作积极性以及企业的经济支出。在新经济时代的发展下，企业应当为自身量身定做一个合适的网络化的员工考核体制，利用网络化的考核体系，使得员工的工作质量与效率得到提高，并且能够减轻企业的成本支出。
总之，企业人力资源管理的创新工作是机遇与挑战并存的。人力资源管理工作影响着企业的未来发展，而人又是企业的主体，所以“以人为本”的观念是以后企业在发展过程中必须要正视的一个问题。只有在根本上实现对人的尊重与平等对待，才能够在社会资本主义市场站住脚跟，才能推动企业的经济发展，实现企业的可持续发展。
参考文献
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[2]张苗.军工企业人力资源管理问题及研究[D].华中师范大学，2014
[3]张航，徐珂.企业人力资源管理的创新发展策略[J] .学术交流，2015（5）：153-156
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