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关于某民营企业的工资核算制度的调查研究

2016-07-05 12:21 来源: 互联网 作者:陈晨 浏览次数 3799


  (三)公司的工资的分配方式 
  北京伟博海泰生物科技有限公司可将职工按特点、工作的性质进行分类,依据人员分类不同,可采取三种不同的工资分配制度。其中绩效工资,按照公司上一年的公司的盈利情况计算。职位工资根据岗位不同,现阶段的职位工资分配如表1所示。 
  该部分职工工资薪酬依据各个生产区的实际销售收入、产值、产量、毛利指标情况,结合计提工资总额,产品盈利特点,计算的方式如下: 
  工资总额=计件工资(工资计提比例×衡量指标实际的完成数)+福利+加班工资 
  三、公司现有工资核算制度中的问题分析 
  (一)薪酬透明度低 
  公司薪酬透明度低,薪酬制定过程和员工薪酬保密。实际上,北京伟博海泰生物科技有限公司保密型的薪酬政策并不能真正做到完全保密,员工私底下会交流讨论,并产生错误信息导致不信任的产生。而且这种保密的薪酬制度与现在倡导公开、透明的观念相违背,与员工越来越强调参与管理的意识不符,保密本身使得员工中产生不公平感。 
  (二)绩效工资考核标准不完善 
  职位薪酬突出一个“变”字,绩效工资突出一个“挂”字,绩效工资由企业超额利润提成形成,由市场劳动力价格和企业支付能力两个变量决定。而北京伟博海泰生物科技有限公司的绩效工资主要问题包括: 
  1、绩效考核周期长 
  由上一年公司的盈利情况计算且无统一计算标准。该种绩效工资评定方式不利于员工积极性的提高和企业的发展。员工难以在短期看不到回报,不利于员工积极性的提高。 
  2、以部门业绩为单位作为考察标准不利于调动积极性 
  例如A部门今年在主管的带领下,工作业绩突出,理应在绩效工资考核中得到较大回报;B部门工作不积极,部门整体业绩不好,理应在绩效工资考核中得到较小回报。而以公司为单位进行绩效考核,对公司完成任务情况和经济效益进行考察时,A部门未得到鼓励,B部门则拖了后腿。 
  北京伟博海泰生物科技有限公司应该根据企业工作任务完成情况和经济效益、劳动力市场价位、薪酬支付能力等情况适时调整。 
  (三)工资分配方式不完善,缺乏细化的标准 
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