汇博在线 - 论文发表,免费论文网,职称论文,各类论文.

　　3.2 主观因素
　　①“官本位”思想占主流。不当官、职务不带“长”就不算对自己工作能力的认可，自己的人生就不算成功。②“人比人，气死人”，煤矿工资奖金偏少，不能和工作付出完全挂钩，和分到其他矿区或自谋其他行业的同学比，干了也白干，经济效益不高。③临时观念，抱着“先就业，再择业”的观念，淮北矿业集团怎么说也是国有大企业，先在企业报道后干干看，好就留，不太称心的话就开始寻找其他机会走。
　　客观因素的形成，是有其历史原因，淮北矿业集团意识到这些问题存在，努力进行不断完善和改进。坚持 “依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的战略发展思路，大力发展煤电一体化、煤盐化工、现代物流等主业，积极发展金融、现代服务业等支持产业，并同步推进经营转型和管理转型，全面推动企业转型升级。
　　而袁庄矿也积极为人才成长成才搭建平台、创造条件，加大激励。如：创建具有袁庄特色相关专业技术工作室之类的场所，为各个专业技术领域人才提供互相交流、互相提高的平台，另外还可作为职工技能素质再提升的场地。引导专业技术人员集中精力放在如何破解影响矿井安全生产难题的工作中，使其专心钻研技术革新和发明创造，尽量减少技术人才在非专业技术或无需技术含量的工作中浪费精力，也避免了其和普通职工一些观念上和工作分配、完成情况方面的冲突。
　　主观因素是一种认识或态度，这应该是我们重点对待的问题。笔者认为，毕业生的流失，究其根本还是毕业生，扩展了说是新进“90后”员工们对企业的忠诚度不高造成的，也可以说他们对企业认可度不够造成的。袁庄矿为了留住人才，留住这些“90后”员工，也尝试做了大量工作：一是注重人文关怀，增强对企业的温馨感。就单算为安置2012年、2013年毕业生，改造宿舍楼，配齐基本生活用具，如空调、电视、衣柜等大件，花费近百万元。每逢节日，矿领导上门嘘寒问暖，安排聚餐。二是合理调整工资，调动人员工作积极性。与毕业生加强交流，引导他们多下井，多熟悉现场工作环境和流程，让他们明白出勤和工资的关系。三是开展文体活动，搭建交流和沟通平台。毕业生到矿伊始，我们就联系工会赠送了羽毛球、篮球、排球、象棋等活动器材，同时邀请其按兴趣参加文体协会或球队，不仅了丰富其业余生活，也使他们更快地融入集体中。四是组织红线牵桥，筑巢引凤提升归属感。联系团委、女工部及基层见习单位领导，为毕业生介绍对象，安排相亲。五是增加局史矿史、企业现状等培训内容，提高对企业的忠诚度。虽然做了不少工作，但目前看毕业生的流失数据，应该说效果是不理想的。
　　4 完善改进管理措施
　　在当前严峻经营形势下，集团公司需要控制用工总量，不断降低人工成本，实施减员分流、减员提效、降本增效等措施，但就长远而言，淮北矿业，包括我们矿确实都需要提高员工的忠诚度。就如何提升“90后”员工对企业的认可和忠诚，加强对其的教育管理力度，现提出四点不成熟的意见。
4.1 完善企业文化
　　思想的统一才能达到行动的统一。企业要长久发展，它的过去和未来是需要这些“90后”员工了解和向往的，所以企业文化不仅要显现出历史的沉淀，一脉相承的企业精神，更要展现出未来的发展方向。“90后”生活环境是优越的，他们对自身工作的定位更多为展示自身价值和能力的平台（平台当然是可以调换的），其思维普遍是片段的，快捷的、时尚的。所以建议系统的企业文化由专职部门专业人员了解，而面向普通员工，宣传或要求掌握的企业文化或企业精神就要简洁明了，而且不要方面太多、内容太细、用词太旧，他们接受不良。

从毕业生流失现象看“90后”员工教育管理

2016-08-02 11:15　来源: 互联网作者：王静浏览次数 2209

服务说明

我们承诺

论文指导范围

发表论文领域

最新论文

推荐论文

热点论文

从毕业生流失现象看“90后”员工教育管理 2016-08-02 11:15 来源: 互联网 作者：王静 浏览次数 2209

服务说明

我们承诺

论文指导范围

发表论文领域

最新论文

推荐论文

热点论文

从毕业生流失现象看“90后”员工教育管理

2016-08-02 11:15　来源: 互联网作者：王静浏览次数 2209