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论现阶段煤炭企业政工干部的素质建设

2016-11-24 20:49 来源: 互联网 作者:胡红霞 浏览次数 1637


  随着社会的不断变化,在市场经济的推动下,煤炭企业要不断完善和健全政工队伍的管理模式。首先,要明确政工工作的目标,对工作进行合理的规划和分配,根据企业的自身情况对企业进行划分,使每个工作人员都能明确自己的工作范围和工作职责。同时,将这些内容都纳入工作绩效考核中,提升员工的参与度。其次,依靠群众的力量对政工工作进行监督,规定政工工作必须定期的向广大群众进行汇报,促使政工工作人员加强与群众的联系,从而实现他们自身的价值,发现工作的意义。 
  2.3拓宽政工队伍的发展前景 
  二十一世纪的竞争主要集中在人才竞争上,随着企业的深入发展和不断完善,在对待空缺岗位的时候,企业可以采取公开竞聘的方式进行人才的招募。在进行人才招募的时候,企业首先要招聘一些优秀的人才带动大家的工作积极性,提升政工工作的水平;第二,建立吸引人的考核奖惩制度,促进政工人员与其他岗位员工的交流,增强政工工作的发展前景。 
  2.4提升政工队伍的综合素质 
  提升政工队伍综合素质首先要加强岗前培训工作的实施,让政工工作人员在进去煤炭企业之前就掌握企业的管理知识和理论实践。其次,要制定一系列的可实施的培制度和计划,有组织、有计划的定期进行培训,拓宽工作人员的知识面。提高政工人员的思想政治素质。最后,企业内部要为每一个员工都提供自我提升、自我学习的机会,加强理论与实践相结合,将自身学到的理论知识熟练的应用到实际的工作中,更好地为企业发展提供有利的保障。 
  3结语 
  现阶段煤炭企业政工干部的素质建设面临许多新的挑战,企业要正确面对这些挑战和问题,找到合适的方法解决这些问题,促进政工队伍的建设,为其创作一个良好的工作氛围和发展方向。对于煤炭企业的政工干部来说,首先要从改变自身观念开始,加强自身的培训与学习,不断地发现工作中的问题,努力改进、不断创新,为实现煤炭企业的健康持续发展作出应有贡献。 
  参考文献 
  [1] 薛莉.加强煤炭企业政工干部队伍建设的关键分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(12). 
  [2] 庞敏,赵衍,彭静.新形势下国有企业政工干部队伍素质建设探析[J].东方企业文化,2013(06). 
  [3] 郝彩艳.试论加强煤炭企业政工干部队伍建设的关键[J].太原城市职业技术学院学报,2011(01).
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