4 目前我国事业单位管理中存在的问题

结合科技统计工作要求，目前我国事业单位管理中主要存在以下几个方面的问题： 首先， 部分单位没有充分重视科技统计在提高管理水平方面的重要性； 其次， 没有合理利用科技统计技术优化管理方式， 没有定期更新科技统计技术， 管理方式比较落后； 最后， 员工的工作积极性有待加强， 整体工作效率不高。

5 加强事业单位管理创新的几点思路

当前社会已经进入一个信息化时代，各种各样的数据信息布满了整个市场， 可以毫不夸张地说， 哪个事业单位能够充分认识到科技统计对提高事业单位管理水平的重要作用， 最先捕捉到有效信息， 它就必然会在众多事业单位中脱颖而出，甚至引领着市场行业的发展。 针对目前事业单位存在的问题，提出了以下几点关于加强事业单位管理创新的思路：

5.1 科技统计为事业单位优化管理方式提供参考依据

正所谓 “落后就要挨打” ， 这句话用在事业单位上也十分合理， 当前事业单位竞争激烈， 如果管理者不能及时发现本事业单位管理工作中存在的问题， 没有积极向其他优秀事业单位借鉴管理经验， 不及时转变传统管理模式， 很可能就会失去自己的竞争优势， 最终面临破产的尴尬境地。事业单位的科技统计主要对事业单位整体规模以及各部门结构进行数据测量， 为管理者科学预测事业单位未来主要发展方向提供重要依据， 通过分析测量统计的具体数据， 管理者可以全面了解本事业单位的科技水平、 活动进程以及其他方面的工作内容， 针对各管理阶层和各部门结构的工作实际情况，制定出科学合理的管理政策， 确定整个事业单位的发展目标和发展规划。事业单位充分利用科学统计， 有利于管理者及时发现当前事业单位管理模式中存在的不合理问题， 有效避免了人工误差， 有利于管理者做出最正确的管理决策， 加快事业单位宏观调控的工作效率。

5.2 科技统计能够全方面提高事业单位管理水平

事业单位内部结构复杂， 管理工作任务庞大， 面对较大的工作压力， 管理者难免会出现工作上的疏漏， 从而影响事业单位执行国家政策、 服务于基层群众的工作职能。恰当地运用科技统计能够有效解决这一问题，科技统计在事业单位工作中扮演着重要角色， 肩负着预测市场变化、 激励和约束员工、 监督和控制管理工作等重要职能， 是考察、 评价整个事业单位及其各部门结构工作完成情况的标准参考尺度之一。因此， 管理者必须熟练掌握事业单位从事科技活动的工作流程、工作过程中出现的问题以及最终的工作结果， 仔细收集科技活动每一个环节的具体资料， 运用先进合理的数据统计方法分析数据，从而全面考核事业单位的管理工作进程，对事业单位的每位员工做出最客观最公正的综合评价， 准确评估各项科技活动的研究水平 [2] 。

5.3 科技统计能提高事业单位竞争力

为了更好地规划事业单位未来发展方向，事业单位管理者不能做 “井底之蛙” ， 需要认清市场形势， 有一定的全局观，定期走访调查相邻事业单位，洞悉整个行业的管理水平和发展进程。但是考虑到时间、 财力等因素的限制， 这样的目标往往不能达到， 这时科技统计就能很好地解决这一矛盾， 并且在原有工作基础上进一步提高管理工作效率。科技统计不受国界、 地界、 行业等因素的限制， 可以纵向和横向比较不同国家、不同地区以及不同行业事业单位的管理水平现状，根据这一统计结果，管理者可以轻易找出本事业单位与其他优秀事业单位的差距， 从而对症下药， 不断完善事业单位的管理政策，提高事业单位的行业竞争力。

6 结语

许多事业单位都已经充分认识到科技统计对提高事业单位管理水平的作用， 建立起专门的科技统计部门， 完善了相关的科技统计工作机制， 规范分析事业单位的工作数据。但是随着我国社会主义市场经济制度的不断完善， 社会对事业单位管理水平提出了更加严格的要求， 事业单位不能放松警惕， 应该认真开展各项科学统计工作， 采用合理的统计方法仔细处理并分析统计数据， 不断提高工作效率， 快速整理出当下事业单位的现状， 利用科技统计全面提高事业单位管理水平， 最大限度地增加事业单位的经济效益， 最终促进我国经济社会的健康发展。