加强对全面预算管理的控制和执行对企业发展十分重要。一方面，企业要建立严格的制度，责权分明，分工明确，奖惩公平，进一步规范预算管理方式；另一方面，企业要将预算控制的责任具体落实到部门基层，根据预算指标完成预算管理工作。
6.建立完善的奖惩机制
合理可行的奖惩措施是提高企业全面预算管理效率的有效保障，建立与预算管理挂钩的激励制度，这将影响到员工的切身利益，能够促进员工的工作积极性和责任心。同时要制定完善的考评制度，把奖励制度和惩罚措施结合起来，激励员工尽最大的努力促进企业全面发展，实现全面预算管理目标。
参考文献：
[1]郝晓娜.我国企业集团全面预算管理中存在的问题及对策分析[J].河南社会科学，2010（03）.
[2]吴涛.施工企业全面预算管理存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2015（03）.
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