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新形势下企业管理的创新发展研究

2015-06-24 10:48 来源: 互联网 作者:张健 浏览次数 2985


  6.加大培训力度以提高从业人员整体素质 
  提高企业工作人员整体素质能有效从员工自身角度上减少问题产生。一个企业的发展离不开个体,为了企业正常运行就必须提高企业人员的素质水平。举个例子来说,要求从业人员要持有相应的工作资格证,就好比会计人员应该拥有《会计从业资格证》一样,从专业技能角度上提高对企业人员的教育。但是,仅仅只有这一方面的教育是不够的,企业应该为职员提供技能培训机会和场所,对企业人员开展教育活动,提高员工对企业的集体感,这才是企业内部有效控制的手段。 
  四、结语 
  综上所述,新形势下企业管理的创新发展道路任重而道远。众所周知,企业置身于市场经济大环境中,受外部环境影响较大,发展弊病不断涌现,突出表现在人力资源管理问题上。企业资源管理的一个重要组成部分就是人力资源管理。企业创新管理不但是一种高级思想,同时还是一种先进的管理方法。它可使公司管理人员通过一些谈话和交流与公司员工达成共识,使公司目标和员工目标在一个水平上,进而更有利于公司发展和管理,提高公司经济效益。当然,新形势下企业管理的创新发展更需我们相关从业人士的共同努力。 
  参考文献: 
  [1]张莉.在新经济条件下创新企业管理[J].科技情报开发与经济,2014(15). 
  [2]吕小丽.浅析知识经济时代下的企业管理创新[J].吉林省经济管理干部学院学报,2011(05). 
  [3]吴飞美.新形势下企业管理的创新路径[J].郑州航空工业管理学院学报,2013(04).
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