摘 要：有效控制企业成本对实现企业经济目标，提高企业核心竞争力有重要作用，成本控制也是当前企业管理中的重要组成部分，文章通过介绍成本控制基本内容，分析成本控制对企业管理的重要性和我国企业成本管理现状，探讨企业如何进行有效成本控制，以期能为业内人士提供一定借鉴。
关键词：成本控制；企业管理；经济目标
一、引言
当前经济全球一体化，企业面临来自国内外的激烈竞争。面对这种发展趋势，企业要想得到更好发展，除了更新技术和人才外，还需企业内部高效管理和控制。其中成本控制是企业管理和控制的重要组成部分，也是企业实现良好经济效益的基础。因此，企业要重视成本管理，加强成本控制，提高企业管理水平，提升企业核心竞争力。
二、企业成本控制概述
企业成本控制是指企业依据设置的成本管理目标，对企业产生成本和影响成本控制的各因素进行严格控制和计算，使企业各项成本支出控制在前期设定好的成本目标范围内，从而达到成本管理目标。成本控制按广义和狭义来定义可分为相对成本控制和绝对成本控制。从广义上来说企业成本控制要涉及企业全部经营管理活动，而在狭义上来说，成本控制是指完成企业限定的成本限额为目标。企业成本控制是企业管理的重要组成部分。企业成本控制内容包括：企业内部人员的控制和企业经营全过程、全方位、全环节控制。在企业成本控制中要遵守的原则有：节约性原则、经济性原则、权利和责任相结合原则、目标管理原则及全面性原则。
三、成本控制在企业管理中的作用
1.促进企业经济效益实现
科学有效的成本控制能促进企业良好经济效益的实现。当前企业经营管理中，成本管理是非常重要的管理手段。而成本控制又是成本管理中的重中之重。所以，企业通过有效成本控制，能减少企业资金风险。对于一个企业来说，资金的良好运转关系着企业生死存亡。企业除了对外吸引投资来减低财务风险外，还可通过企业本身成本费用的支出来缓解企业资金压力，使得企业可将有效资金投入到生产建设当中，完善企业技术设备和人才配备，以促进企业经济效益实现。其次，成本控制还可作为加强内部管理的一种有效手段，以达到企业内部工作的有序开展，提高企业内部积极性，从而为生产经营创造良好工作环境，最终也能实现企业经济效益。由此可见，成本控制是当前企业经营管理的重要手段之一，也是实现企业利益最大化的有效手段。从整体上来说保证了企业管理和经济效益双丰收。
2.实现企业的可持续发展
企业的发展壮大并非一朝一夕，尤其是当今经济全球一体化竞争环境中，企业要想做强做大，实现可持续发展，就必须重视成本控制。一个企业可持续发展除了离不开人才好而技术外，最不能缺少的就是资金。企业经济效益=企业总收入-总成本投入，通过这个公式可看出，总成本投入对于企业是否能够盈利非常重要。一个企业虽然资金雄厚，但如不重视成本有效控制，虽然不会影响企业的短时期经营，但一旦出现经融危机，企业必然会出现重大危机，严重可导致破产。相反，如果企业在每一发展阶段都注重成本控制，必将会给企业积攒一笔雄厚资金，企业抵御危机和风险能力必然会增强，才能真正实现可持续发展。
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