摘 要：自2001年我国加入世界贸易组织后，我国与世界的接轨面积逐渐扩展。企业作为经济经营活动的主要载体，亟需在瞬息万变的社会发展变通。企业管理模式的运转，对企业的深远发展与国家经济社会的长足进步有极其重要的影响作用。但在市场经济体制的作用下，当前企业管理模式上存在一些问题，需要管理层对企业进行创新管理。文章将主要从现代理念的发展模式出发，探讨企业管理模式的创新发展。
关键词：企业管理；创新模式；存在问题；解决对策
企业管理模式是指企业为实现其经营目标组织资源、经营生产活动的基本框架和方式。创新企业管理模式，最重要的是为企业的长足发展服务。那么，要想实现企业管理的创新化发展，就需要我们深刻认识到当前企业管理中存在的一系列问题。
一、企业经营管理的存在问题
1.经营管理体系不完善
企业的经营管理方面存在着诸多问题，严重影响着自身的深远发展。管理体系的不健全，体现在管理模式上的弊端明显。目前，在我国的企业的经营管理工作中，最突出的一个问题就是，企业内部的管理水平较低。在现行的企业的管理人员中，很少有人员是真正受过专业的管理知识的训练的。因此，管理人员自身的管理水平较差，再加上企业的工作人员自身素质水平有限，专业能力较差。也就导致了目前行业内的整体的管理水平低下的现状。这个问题，目前严重影响企业的经济管理工作，也就制约现行企业的进一步发展。对于这个问题，我们应该及早解决。
2.成本控制能力较差
企业建立了成本计划、核算、控制、考核和成本分析等管理体系。但是在现行企业中，由于职工专业素质能力较差等种种原因，而使企业的成本控制能力较差。对生产以及管理间的成本规划做的不到位，成本与技术脱节，没有好好发挥高新科技在生产运行与管理中的优势。
3.企业激励机制不健全
企业发展的好坏，除了企业管理人员的有效管理之外，还需要企业员工之间的积极工作。企业的激励机制的缺乏，使得企业员工的工作积极性大大下降，长久得不到提高，对企业的深远发展有消极影响。
4.企业的经营管理结构不完善
目前我国社会经济结构处于一个转型时期，大体是由粗放型向集约型经济结构转变的过程，因此，相应的，企业的相关经营管理也应该做到必要的调整。但是，由于我国企业目前的经营状况存在各种各样的问题，管理结构的粗放型式，在很大程度上影响着企业整体的经营规划。同时，企业的整体专业素质层次不齐，缺乏优秀的班组团队模式的经营管理，对于员工的考核制度也没有健全的规范管理。因此，也就导致了目前企业在经营管理问题繁多的现状，需要企业逐步的改革完善。
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