摘要：民营企业经过长期发展已经成为我国经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。而目前，民营企业在薪酬管理方面还存在着诸多问题。本文分析了北京伟博海泰生物科技有限公司在薪酬透明度，绩效工资考核标准，工资分配方式及人才培养模式上存在的问题。鉴于此，作者提出了完善薪酬透明制度，绩效工资考核制度完善，职工工资等级分档以及进行关键岗位聘任制和多通道原则进行人才激励的建议措施。
关键词：工资核算 薪酬管理 绩效考核 透明度 人才激励
一、引言
科学合理的工资制度是当前经济社会发展过程中企业的核心竞争力。其不仅能提高员工的综合素质，而且也为公司能够长期健康发展下去提供了动力。薪酬合理性一直是民营企业的心病。对北京伟博海泰生物科技有限公司调查分析，能够使该企业认识到工资核算体系中存在的问题，进而采取有效策略加以解决，有利于实现企业的持续发展和保持核心竞争力。
目前，分别有学者从工资核算透明度，绩效工资考核制度建立，绩效工资考核标准，工资分配方式以及人才激励等方面进行了相关研究。毛晓燕韩淼对企业薪酬透明度进行了实证研究和分析；李一民对薪酬体系制度构建方面进行了探讨；郭洁何成洋王炳成冯艮娇从绩效考核方面对中小企业工资管理制度方面提出了解决方案；杜海玲等分析了中小企业管理方面问题，提出了保证内部公平性和外部竞争性、改变薪酬水平决定的随意性等方面的措施；赵旖旎等从创新人才培养人才激励等方面对中小企业薪资管理问题进行了研究。
基于此，本文从工资构成，工资核算分配模式，薪酬透明度三方面对该公司的工资核算制度进行了分析并对现有的工资管理制度存在的问题进行了解剖，提出了具有针对性及可操作性的优化措施和建议。
二、公司现有工资核算制度分析
（一）公司员工薪酬透明度
北京伟博海泰生物科技有限公司内部实行保密的薪酬政策，即企业员工之间关于薪酬结果（员工实际获得工资数额）不透明，但对于薪酬制定过程不透明。这种薪酬半保密政策可以防止员工之间的攀比和猜疑，防止在企业内部出现混乱。薪酬过程不公开，员工就不会为“他做的事比我少，为什么薪酬比我多”这类问题而影响工作积极性，破坏组织团结，管理者也可以绕开来自“公平”的非议，有更大的自由度和灵活度去分配薪酬。
（二）公司的工资构成
北京伟博海泰生物科技有限公司工资由职位工资、计件工资、加班工资、绩效工资和福利五部分组成，各个部分的工资分配比例如图1所示。
其中职位工资占50%，是员工的基本工资，由公司高管根据工作岗位的不同进行不同等级划分；计件工资占20%，根据公司内职工送货或生产的数量与规定的计件单位计算；加班工资，绩效工资和福利各占10%。其中，加班工资是员工加班依据职工超过了正常的劳动时间计算并且付其工资。绩效工资则是公司根据职公司上一年的工作绩效来决定，职工的工资会根据公司上一年绩效量的不一样变化。在福利薪酬方面，北京伟博海泰生物科技有限公司是对职工的节假日加班补助和社会保险两方面进行补助补贴。
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