内容摘要:十七大报告指出,要“健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度”,肯定了管理作为生产要素按其所做贡献参与社会主义分配的地位。然而在整个的社会实践过程中,管理要素参与分配的理论依据是什么,管理要素参与分配的模式、路径如何选择,全社会对此并未达成基本认同。基于此,本文探讨了管理要素参与企业收益分配的理论依据及方式,以期对经营者激励机制的完善有所启示。
关键词:管理要素 企业收益 分配
管理要素参与分配的理论依据
(一)管理要素财富论
经营管理者的劳动首先是一种生产劳动,是经营管理人员脑力和体力的付出,表现为协调、指挥和监督。马克思在《资本论》中指出,“凡是直接生产过程具有社会结合过程的形态,而不是表现为独立生产者的孤立劳动的地方,都必然会产生监督劳动和
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