摘 要：在电力企业中，物资管理是非常重要的一个环节，不仅能够真实反映物资的储存、保管情况，还能够反映其库存周转和资金占用情况。在社会主义市场经济条件下，加强电力企业的物资管理，及时保障供应生产设备的运行维护，能够提高企业的经济效益，促进企业长远发展。
关键词：电力企业；物资管理；特点；加强措施
在社会主义市场经济条件下，企业的物资管理是否到位，直接关系到企业的生产、销售环节，直接给企业的经济效益造成影响。加强电力企业的物资管理，可以有效地利用物资，提高电力产品质量，降低生产成本，提高企业的经济效益。文章主要分析了电力企业物资管理的特点，并探讨了电力企业物资管理的几点策略。
1 电力企业物资管理的特点
电力企业物资管理是电力企业结合生产经营目标和任务，统筹企业物资供应和管理的整个过程。电力企业的物资管理与其他企业的物资管理既存在着一些相似性，又有着一些不同，主要表现在以下几个方面。
1.1 连续性和及时性
电力企业生产具有着连续性的特点，发电、供电和用电都是同时进行，这就决定了电力企业的物资供应要及时且连续。无论何时，都要求物资供应部门要及时的按照电力生产需要进行物资供应，以确保供电设备正常运行，这是由于电力产品不能储存决定的。
1.2 重要性和复杂性
电力企业由很多个综合性的企业组成，物资供应也就具有较强的重要性和复杂性。一般来说，电力企业使用的电力设备是专用设备，费用高、数量大、技术要求高，这就决定了电力企业的物资管理在电力企业中占据着重要地位，也具有复杂性，需要电力企业加以重视和认真对待。
1.3 物资消耗与供应不同
与其他的工业企业相比，电力企业的产品，即电能具有着不同的消耗方式和供应方式。电力企业的电能是二次能源，但是在生产中需要转换和消耗大量的一次能源，具有能源转换性。
1.4 统一性与分散性相结合
电力企业的电力生产是以电网作为完成的核算单位，发、送、变、配、用同时进行，因此是统一生产、统一连接、统一调整的，管理上具有统一性和分散性。电力企业的物资管理的统一性和分散性给物资管理带来了一定的困难，物资管理必须采用统一与分散相结合的方式。
1.5 长期维护的特点
要确保电力设备可靠运行，电力设备要始终处于良好的运行状态，因此要加强对电力设备的长期维护和保养，并储备好相应的备品配件、专用设备维修器材等等，只有加强好对这些物资的长期维护管理，才能保障电力生产不间断，满足用户需求，促进电力企业发展。
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