5、结语
房地产工程项目实施中管理系统、环节纷繁复杂,要在房地产工程项目实施中强化造价这一手段,突出房地产工程项目实施管理的功能,将房地产工程进度、房地产工程项目材料采购、房地产工程项目合同管理、房地产工程项目索赔环节等方面进行过程性和实质性的控制,对造价进行以核算为基础的严格布控,建立房地产工程项目实施的制度体系,向成本管理、造价管理等核心经济目标倾斜,保护房地产工程投资和施工单位的经济利益和效益,实现集约化、精品化房地产工程的建设目标。
参考文献
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