关键词：高速公路；工会建设；企业管理

高速公路的快速发展，大大缩短了省际之间、城市之间的时空距离，加快了区域间人员、商品、技术、信息的交流速度，有效降低了生产运输成本，在更大空间上实现了资源有效配置，拓展了市场，对提高企业竞争力、促进国民经济发展和社会进步都起到了重要的作用[1]。今天，城市化进程加速，人们的生活节奏正在日益加快，我国的高速公路建设事业也在飞速发展，高速公路的速度和便利已走进了平常百姓的生活，正在改变着人们的时空观念和生活方式。

创新管理，是现代企业发展的原动力，是增强核心竞争能力，实现持续成长的决定性因素。当今是科技信息时代，企业管理者必须把握创新管理发展的新趋势、新要求，把创新渗透于整个过程中。具体来说，在信息化、市场化、一体化日益深化的背景下，企业管理者必须紧跟时代步伐，抢抓机遇，大胆创新，不断创造和拥有更新的思想、更 新的观念，运用新的企业管理理论，在创新中求 发展。

创新是推动工会工作发展的永恒主题和内在动力。在新形势下，作为高速企业与职工联系的桥梁和纽带，工会组织要适应当前新形势、应对新挑战、解决新问题、开创新境界，必须不断地持续进行创新。太原高速公路有限公司（以下简称“公司”）工会努力适应新形势、新任务、新要求，围绕高速公路发展大局，始终以观念创新为先导，把观念创新作为管理创新源头，充分调动和发挥广大职工的积极性，努力创建真正的高速“职工之家”[2]。当前针对公司工会面临的形势和任务，要求工会提高自身思想创新能力，构建和谐劳动关系，维护职工合法权益，要从增强工会的凝聚力入手，紧紧围绕公司的发展，才能提高工会创新发展能力。

1 思想上树立创新工会管理理念

1）工会组织者利用数字化信息技术，争取把信息化管理技术应用到实际的工会工作中，加快建设完成“工会之家网站”“职工书城”“在线电视电话会议”等网络平台，在提高工作效率的同时，又可以有效促进高速公路工会建设。利用网络技术建成和开通“视频会议系统”也是打造“数字工会”的又一创新[2]。系统将传统通信技术与微机技术融合为一体，可以实现公司音视频会议、即时通信、短信群发等众多应用，实现了工会干部间任意时间、任意地点的无障碍沟通；同时也能方便公司职工与工会及时沟通，提高了职工的学习情绪，营造了公司发展的和谐氛围。

2）注重公司职工培训与活动引导，让先进思想引导工作在教育培训中持续传递，让先进思想引导工作在公司文化建设和精神文明创建活动中融合渗透。面对企业转型、产业升级的任务，高速公路工会根据公司发展形势，一年针对一个业务工种开展培训。公司工会近年来分别对材料员、安全员、质量员开展培训。多年来，由公司工会主导推进，已经初步形成了包含技术培训、技术比武、导师带徒等多项内容的技能人才培养体系；通过一年设立一个培训主题，让越来越多的技术能手脱颖而出，在各项大赛中更有底气，同时也为企业发展积蓄了技术力量。公司强化岗位练兵和业务技能比赛，在节假日重大活动和车流高峰期间建立了应急快速反应机制，保证车辆的快速通行。

3）加强工会干部队伍建设。按照上级工会的安排和要求，公司工会对到期应换届的基层工会及时换届，对因工作调动而缺失的工会委员进行及时改选和增补，配备年轻、综合素质高、能为职工群众办实事的同志为工会专职干部；积极创造条件，参加各级工会组织的学习培训，使工会干部不断提高政治理论水平；不断改进工作作风和工作方法，用乐学、敬业、岗位成才的理念锻造了一支充满活力、富于创新、灵活高效的工会干部队伍，提升了工会干部的整体素质。另外，各级工会要进一步加强组织建设，加大工会组建力度，把广大职工组织到工会开展的各项活动中来，做到人心不散、队伍不乱。

2 加强职工民主管理与监督力度