3 完善机电设备安全管理的方略

煤矿生产过程中会用到例如采掘设备、支护设备等诸多结构复杂、类型各异的机电设备，这些机电设备必须保持良好的性能，才能保障井下作业人员的生命安全，才能促进煤矿生产的安全、稳定进行，因此，必须完善机电设备的安全管理，具体包括以下几点：

3.1 建立健全管理体系

努力构建安全型机电管理体系，以科学管理为手段，创新机电管理工作，以人为本实现机电管理部门机电设备科学化、完好化、装备化及机电人员知识化的新格局，推进机电管理部门的跨越式发展，保障煤矿企业的长治久安。加强完善提升、悬吊、运输系统的检查力度，完善提升系统的各类保护装置，传动部位及电气高压部位应设防护栏，提升装置必须按煤矿安全规定装设保护装置及后备保护，各种保护必须灵敏可靠。液压制动系统必须可靠，各种闭锁必须正确投入，确保制动能力符合要求。提升悬吊连接装置及钢丝绳必须按规定进行检验，不合格的应及时更换，不得违章使用。所使用的仪器仪表、压力容器、安全阀件及供电系统保护、接地、耐压、防雷必须由有相应资质部门进行试验，测定，并取得合格证件，方可使用。

3.2 扎实做好设备综合管理工作

设备的管理基本任务是掌握设备的动态情况，及时做好建立设备的报表，台帐，保管好设备档案，做到帐卡物与实际相符，要办理好设备的调入及调出手续，掌握全处设备的技术性能及使用情况，对机电设备从计划、采购、更新、改造、修理到报废及大修资金的使用情况实行全过程的跟踪管理，建立设备综合管理体系，采用I6 系统，配齐机电设备专业人员，实行流程化管理，确保机电设备管理制度化、正常化及规范化。

3.3 实行技术管理人员责任制，强化技术管理

机电技术管理人员是机电技术的主体，要让他们负起责任，充分发挥他们的积极性，让他们严把生产技术质量关，在实际工作中去解决生产难题。提高机电技术管理工作，必须严格按规程办事，各负其责，分层把关，做好设备档案、图纸资料、报表、试验报告、设备运转记录、检查记录，保养记录的整理并妥善保管存档以备后查，补齐所有技术资料，应用电子版形式，实现机电设备管理信息化。

3.4 努力提高机电人员业务技术素质

抓好机电人员的强化培训，是我们目前机电工作的重点。要管好、用好、维护好机电设备，必须有掌握好先进专业技术知识的机电人员，才能充分发挥全处机电设备的使用率和完好率。所以抓好机电技术培训是机电管理一项重要的基础工作，受培训人员即要学习理论基础知识，又有学习实际的使用和维修设备的专业知识，使理论能与实际相结合，同时结合企业实际，建立特别的奖罚机制，提高大家的积极性，保证机电工作稳步推进，企业快速健康发展。

3.5 实行设备的计划修理，强化设备的调拨手续

煤矿开采项目众多，设备使用情况各不相同，只有按计划按规定对机电设备进行检查、保养、修理，才能减少设备的损坏率，减少维修费用，提高经济效益。根据全处设备的实际使用情况，定期组织分析，检查，摸清现场情况，并对设备的动态情况，使用情况，良好情况给予设备平衡分配提供有力依据。做到机电设备不完好不调拨、不退库，设备调拨时，如发现不完好，将由调出项目部承担一切维修费用及人工费用。

4 结束语

总之，机电设备的安全管理是煤矿生产有序进行的重要保障，煤矿企业应重视机电设备的安全管理工作，采取全面、系统的措施加强机电设备的安全管理，提高机电设备的性能，保障煤矿企业正常的生产秩序，提高企业的经济效益。