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企业合同管理漏洞防范与控制

2014-01-06 09:01 来源: 互联网 作者:宋常青 浏览次数 3344

 
  二、合同漏洞防范与控制 
  (一)合同签订中的漏洞防范与控制 
  合同签订中的漏洞,主要存在于市场评估、合同形式、当事人以及合同条款几个方面。由于合同签订与履行有一定时间差,市场波动及变化的复杂性,极容易在签订时造成很多漏洞,如果在合同签时时未对市场进行深入的调查和分析,极有可能造成巨大的经济损失,因此在要做好市场调查和可行性研究,避免盲目签订造成损失。在合同形式上,由于市场变化、自身利益等方面原因,非及时履行的合同极容易出现变动,如要求降价或涨价、延迟交货等等,应当采用书面形式签订,避免“口头协议”、“君子协议”埋下不安全因素。在合同当事人方面,要对当事人的资格进行审核,包括对方有无民事权利能力、有无履约能力、代理人是否合格、当事人信用等等。在合同条款上,其漏洞通常包括条款内容不合法、条款不完备、表述不明确、存在隐性内容等,需要严格审核条款是否符合法律、法规的规定,审核条款是否完备,注意条款表述的准确性,尤其是一些有歧义的内容要坚决排除。 
  (二)合同履行中的漏洞防范与控制 
  在企业经营管理过程中,合同的种类极为繁多,内容极为复杂,涉及企业经营活动的方方面面,在履行过程中存在各种各样的漏洞。如物资采购合同中交货方式、交货时间、货物质量、包装方式、拒收处理、见利毁约、拒付货款等等,再如项目合作合同中出资义务履行、退伙等。要做好合同履行中的漏洞防范与控制,一方面要保让合同条款清晰有效,确保合同签约手续的完备,合合同签约双方的签字和盖章、合同履行的其他手续、合同的履行审批、合同的公证等等;另一方面在签订合同时,应当要求对方提供充分的担保,以确保合同履行中出现漏洞时能及时弥补;第三方面要注意随时跟踪合同履行情况,及时发现合同履行中出现的问题,及时采用抗辩权、追责权、代位权、撤销权等维护已方利益;第四方面要加强合同文本的管理,避免合同丢失、损毁、被盗等现象。最后,企业自身应当注意合同的履行,认真、全面履行自身的义务,这样才能合法的获取合同约定的权益。 
  (三)合同变更与解除中的漏洞防范与控制
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