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浅谈变电运行安全管理问题及措施

2014-01-06 09:02　来源: 互联网作者：张晓沅浏览次数 3045

　　提高技术管理水平首要工作是提高相关技术措施，加大对防误装置的投入，改造更换五防装置，根据本单位实际情况完善《现场运行规程》及《两票管理》，根据现场运行情况编写并完善典型操作票。
　　就技术水平层面，时常组织相近技术工种不同岗位的员工相互学习，相互探讨，对近年来本行业所发生的各大事故案例，举一反三的分析探讨学习，避免事故的重复发生。针对工作上的问题提出批评建议，加深技术研究，提出技术上的创新。
　　2.3持续强化技术管理质量
　　想要获得理想的技术管理质量首先应该具备相关技术设施设备，增加防误装置的经济投入，对五防装置进行更换或改造，并按照企业实际情况严格施行《两票管理》与《现场运行规程》等规章制度，在现场运行环境基础上进行典型操作票的编写及完善。在日常变电运行过程中，应该定期开展技术交流会，掌握不同技术的职员经常进行交流探讨，分析近些年来出现频率较高的安全事故，这样能够提升职员对技术的掌握力度，有效避免再次出现类似安全事故。对于在变电运行中经常出现的一些安全问题应该及时提出批评整改意见或建议，拓宽技术研究领域，不断引进新型技术，强化企业的技术构成力量。同时还要适当提升培训质量与水平，并在完成培训之后开展严格考核，确保职员正确掌握技术的应用形式。
　　2.4加强变电运行维护和交接班
　　为保证变电运行安全，应做到以下几点：定期对设备进行清扫；定期对设备的开关等器件进行检查，对问题器件及时进行更换；对设备进行带电测温检查，发现过热现象，及时查找原因，杜绝不安全因素；对操作人员的安全用具随时进行校正和修正；对设备机构箱和室门锁定期进行防锈维护和更换等。据统计，安全事故多发生于交接班，变电运行作为电力行业特殊部门，应特别做好交接班：交接班双方应正点交接，不得无故拖延或提前交接。在未办完交接手续前，接班者有权要求交班人员不得离开工作岗位；交班人员交班前应做好各种设备统计记录，将工器具、仪表、记录本等归放整齐，打扫好现场卫生，确保交班时安全状况的真实性。接班人员应按制度规定的时间，提前进入候班室，做好接班准备，避免仓促交班、仓促接班的对安全不利的现象；交班时，应听取值班长对当班运行方式的详细介绍、发现缺陷或异常运行的处理情况。交接班人员应认真听取值班长的介绍，对照现场按照各自岗位职责，对变电运行设备进行对口交接，并作接班记录和对现场进一步的巡视和核查。

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