由地市公司运营监测（控）中心牵头，发策、运检、营销、调度、科信等部门分专业负责，总体分为三个工作小组，各小组并行开展评估工作。
第一组：负责评估各专业与量价费损在线监测系统集成技术路线；各专业系统接口、主站集成模块、信息一体化平台部署配置与上线情况；关口电量、台区与用户电量、台区运行数据接入不及时、不完整原因分析；系统运维机制、应急机制、备份机制建立与执行情况。
第二组：负责评估TMR 采集系统、用电信息采集系统采集装置覆盖情况； 关口采集数据接入完整性和准确性；营销、用采档案数据一致性检查。
第三组：线损计算公式及计算值的正确性和准确性。
3.2 评估形式
分为现场评估和信息系统登录评估。
3.3 评估方法
技术路线检查。检查TMR 接口、营销采用接口的实现方式、接口数据同步方式。
数据采集完整性、及时性检查。检查用户、表计档案的数据完整情况，检查关口电量、台区与用户电量数据完整及时情况。
数据对应。检查营销、配电同线路与台区对应情况。通过负损、高损台区占比分别评估台区用户对应率，以及使用随机抽查的方式检查对应准确率。
系统运行稳定性。通过检查各接口的运行日志，各数据通道的运行日志，以及随机抽取时间，根据集成数据判断接口系统及数据通道的稳定运行情况。
参考文献
[1] 吴凯，倪家明.大数据时代电网结构化数据中心架构研究[J].电气应用，2015(S1).
[2] 雷振江，李鹏.海量历史/准实时数据管理平台的建设与应用[J].电力信息与通信技术，2013(09).