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　　2.2以人为本
　　监督工程质量管理目标的确定，应将业主的需求放在首位，并自始至终贯彻业主提出的建筑外观、功能、使用价值等要求。而在施工期间，考虑到施工人员与相关管理人员是工程质量把关的主体，要求将这些人员的技术水平、管理水平及其他综合素质水平，作为质量目标管理的主观性前提，进而采取有效的培训教育措施，并严格规范这些人员的职业道德，保证参与施工的所有人员，都能够围绕工程质量目标各司其职。
　　2.3持续改进
　　监督工程质量管理目标具有动态性的特征，贯穿于整个工程施工的始末，期间要求通过自检、互检和外部检查等方面，持续性找出工程存在的质量隐患和质量问题，进而采取针对性的防治措施，及时消除质量隐患和解决质量问题，并总结出施工质量管理经验，作为其他监督工程质量管理目标设置的依据。另外，建筑工程每个工序之间都处于相对关联状态，监督工程质量管理目标应该将整个工程系统性看待，每道工序完工后，将其的质量保障，视为下一道工序质量目标管理的开端。
　　3.监督工程质量管理的方法研讨
　　3.1施工准备阶段监督工程质量管理
　　首先是组织质量管理人员参加设计交底会议、图审会议等，熟悉工程项目的工序质量控制要点，并在会议上，提出监督工程质量管理方面的疑问、建议和意见，进而以会议讨论的形式，消除监督工程质量管理的疑问和优化初拟的监督工程质量管理计划；其次是科学审查施工组织设计和监督工程质量管理计划，期间分别对工程技术、工艺流程等计划，进行充分的论证，以便在成本允许的范围内，同步实现监督工程质量管理目标，以上审查工作，还应该考虑各道工序之间持续时间和工艺时间，协调好监督工程质量管理与进度管理之间的关系；再次是审查施工计划中对各种生产要素的配置情况，人员配置方面，重点检查施工人员与管理人员的资质和综合素质，尤其重点工序的施工人员，应确保其持证上岗，材料配置方面，检验材料供应、进场、使用过程的质量，防止质量问题的材料投入使用，在机械配置方面，检查施工机械是否适用于具体工程，并定时展开对机械的维修、保养等工作。
　　3.2施工阶段监督工程质量管理
　　建筑工程开始施工后，所采取的质量管理监督方法，包括一般技术管理方法、试验方法、检查验收方法、管理技术方法、多单位控制方法，其中一般技术管理方法主要为图纸会审、施工交底、技术交底、技术复核，试验方法主要为材料试验、施工试验、构件结构试验，检查验收方法主要为预验收、隐蔽工程验收、阶段验收、单位工程验收，管理技术方法主要为优选法、数理统计方法、图表方法、全面质量管理方法，多单位控制法主要为操控者自控、项目经理控制、施工企业控制、监理单位控制、材料供应单位控制、业主与勘察、设计单位控制。根据实际工程选择以上工程质量管理监督方法的同时，还应该把关好各道工序的质量管理监督，首先是工艺规程的严格遵守，要求施工作业人员熟悉每个工种的施工工艺规程，严格按照规程展开施工作业工作，一旦发现违反规程的施工行为，应严厉制止与处罚；其次是工序活动条件的主动控制，鉴于工序活动条件众多，其中潜藏着各种质量影响因素，质量目标的全方位控制，必须从劳动者、施工机械设备、材料、施工方法、施工环境五个方面入手，综合性管控每道工序的活动条件，遏制潜藏的质量隐患影响萌芽，保证各道工序质量的正常；再次是定时与不定时检查工序质量，采用动态检验的方法，由项目管理者、技术管理者、监理人员等，在各自职责的范围内进行巡查，并科学分析和统计全部工序的质量状况，以便在发现质量异常时，能够及时采取措施消除异常情况。

论监督工程质量管理的重点问题

2015-04-03 08:51　来源: 互联网作者：魏艳浏览次数 2695

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