2、建筑工程造价管理意义
我国是一个发展中国家，资源相对贫乏。为了加快国家的发展速度，就十分有必要投入更多的建设资金。但是，严峻的国情不容我们忽视。因而，如何运用最少的资金取得最大的社会效益是值得探讨的一个问题。工程造价管理便是解决这一问题的方法。工程造价管理的基本内容包括：工程造价的合理确定和工程造价的有效控制。工程造价管理从国家的角度出发，合理地运用人力、物力、财力，最终使得利益最大化。
二、建筑工程中存在的问题
2.1、施工前
施工前包括两个阶段：投资决策和建筑工程招标。
正确的投资决策在工程造价中没有得到应用。一份投资决策会帮助建筑师做出更精准的工程造价。当代，许多发达国家之所以不惜花人力物力研究投资决策是因为正确的投资决策直接影响着经济效益。科学的规划和选择建设项目直接决定优化的资源配置。与发达国家相反，我国一直不够重视投资决策。例如，有的建筑公司为了得到竟标，将投资估算作假降到审批要求之下。而在正式施工阶段，又随意增加建筑的面积，更改项目设计等，实际金额则会不可避免的超出预算。
建筑工程招标是指建设单位通过发布公告，依法定程序和方式吸引承包单位从众多竞标企业中选择条件优越者来完成工程建设任务。作为建筑工程的重要环节，建筑招标与后期施工阶段以及建筑成本关系密切。招标是激烈的争夺过程，一些不正当建筑公司为了中标会采取一些不正当或是非法手段拿到招标。通常，竞标成功后，它们不断降低工程造价成本，用低成本来实施建筑项目，这就导致了豆腐渣工程的生成。此外，投标报价不够真实可靠，没有实际的指引作用，评标定标缺少科学依据，整个投标阶段缺乏有效管理。
2.2、施工过程中
施工前的造价预算并未在施工过程中得到完全落实。通常，建筑工程施工阶段的造价管理以监理的方式进行。此外，大多监理人员职业素质不高。大多是对工程项目的质量和进度方面进行监督，但在合同、信息管理等其他方面涉足不深。监理人员所谓的全方位监督也只是集中在付款、决算等局部方面。从施工单位来讲，它们不申请随意变更设计方案。没有登记设计更改所引起的相关成本以及工程量变化的记录，以及一些单位临时提出更高要求，上述情况在施工阶段中屡见不鲜。这些情况也有可能导致工程造价的提升。
2.3、施工后
从我国大多数建筑施工工程来看，施工承包方在结算时普遍多算，而且建筑单位对建筑工程的结算一拖再拖，这在很大程度上影响了建筑工程建设项目的使用和工程造价的确定。
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