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精细化管理在房建工程施工管理中的应用研究

2013-05-20 10:10 来源: 互联网 作者:郭庭林 浏览次数 2013


  2.3 工程竣工后精细化管理措施
  工程竣工以后,施工单位需对各种设备如暖通、消防、给排水、强弱电等进行调试、检测,建设单位以及监理单位应监督见证,在各种设备性能参数符合设计标准及规范以后,做好首次检测记录,再交付建设单位使用,以满足零故障交付管理。
  根据精细化的管理要求,在竣工以后,施工单位应对工程资料进行收集、整理、立卷以及管理,监理和建设单位负责检查和验收,确保工程资料达到标准化和规范化的要求。
  三、结束语
  通过实践我们发现,在施工中,只有实行精细化管理,才能提高企业的生命力、竞争力,才能促进企业的长远健康发展,才能保证企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  参考文献:
  [1]胡伟明.试论精细化管理在建筑工程施工应用[J].城市建设理论研究,2011(18):19--20.
  [2]陈平,徐翔收.建筑企业施工技术精细化管理研究[J].建筑与文化,2012(6):25--26.
  [3]金中民.精细化管理模式在建筑企业经营管理中的应用分析[J].城市建设理论研究,2012(13):45--47.
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