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论建筑工程安全管理要点措施

2013-10-24 08:59 来源: 互联网 作者:丛志勇 浏览次数 1472


  2、加强施工生产安全计划的落实
  工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。具体要求:
  (1) 卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。
  (2) 掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。
  (3) 做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。
  (4) 要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。
  (5) 开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想。
  3、电力、机具、设备的维护和保养
  首先规定它们的操作者,必须经过岗前培训,并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次,要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、制度化。
  4、确保材料供应的质量
  材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此,要求材料员、工程技术人员,都要加强技术业务的学习,掌握好常用材料的质量标准和性能,熟悉材料在保管和运输的规定,做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地,以确保材料不会造成施工安全问题。
  5、尽量消除施工生产中的浪费现象
  科学合理地组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益。优化人力资源,不断提高全员思想素质和技术素质。加强定额管理,降低物耗和能耗,减少物料压库、占用资金的现象,不断降低成本。优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效控制现场投人,尽可能以最小的投人换取最大的产出。均衡组织施工作业,实现标准化作业管理。
  结束语
   在建筑施工的安全管理问题上,由于涉及的环节繁多,涉及因素也较为复杂,因此,需要所有的领导者、管理者以及所有建筑施工者都要存于其中,并积极发挥作用。首先要对建筑施工中现行的相关管理制度进行完善,要求每一个人都要充分的建立起安全意识,并且要将安全意识贯穿于建筑项目中每个过程。只有这样,才能真正的提高建筑施工安全管理水平。
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