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建筑施工安全管理方法及技术的构建

2013-12-30 11:08 来源: 互联网 作者:刘刚 浏览次数 2854

 
  1.2 管理模式落后 
  许多建筑施工企业对于施工安全的管理方法仍然是依照经验进行管理或是在事故发生后进行补救措施,并未建立一种安全、及时、有效的管理方式。多数企业在进行建筑施工过程中,只是强调和依赖从前的安全施工经验,并未建立一个完善、适应新型生产方式的安全管理方法,导致建筑安全事故频频发生。在发生安全事故后再采取安全事故的补救措施,并根据事故完善企业在生产安全管理方面存在的问题,这使得企业在生产安全管理方面始终处在被动的角色。企业并未对生产过程中存在的安全威胁进行及时预测并采取防护措施,这就会导致安全事故时常发生,损失大量的人力财力。 
  1.3 资金不足,安全措施无法保障 
  企业在进行建筑施工安全管理,需要有一定的人力和物力的支持,例如企业内部要安排专门的人员负责施工过程中的安全管理,调动资金购买保障施工安全的设备,对于表现好的施工人员或管理人员给予一定的奖励等,这些都需要企业充分调动人力和物力才能顺利进行。国内一些小型的企业由于资金不足或是考虑到经济效益的问题想要节约工程成本,不愿意采取有效的建筑施工过程中的安全管理措施,导致安全制度无法得到有效的实施,施工过程中的安全难以得到保障。 
  1.4 工作人员素质不高 
  在目前我国建筑行业的建设工程中,大部分的施工人员是农民工,由于没有接受高等教育,其文化水平和专业知识水平相对较低。部分企业方面由于考虑到经济成本的问题,不愿意对施工人员进行一定的岗前培训补充其专业知识和安全意识,这使得施工工程人员的综合素质相对较低。在建筑施工过程中,由于专业知识和技能不强,又前欠缺安全意识,就很容易导致违规操作的发生,产生安全事故。因此,施工单位必须建立员工的安全意识,在保证工程质量和安全的前提下考虑经济成本和效益的问题,对于新进的施工人员进行一定的岗前培训和安全生产的教育,从根源上降低施工隐患。
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