1.2 施工质量检查不严
工民建的施工工序包括钢筋架设、模板安装以及混凝土浇筑等一系列过程，每一个环节又包含很多的细节，因此施工管理工作是一项非常繁杂的过程，其中涉及的内容也比较多，因此要进行全面的施工工程质量检查必须投入大量的人力和物力，这种全面检查的实施执行难度是非常大的，因此在实际的施工管理过程中往往采用抽样检查的方式，这种方式并不能及时的进行问题的排查和漏洞的修补，部分建筑存在严重的质量隐患。
1.3 施工管理的安全意识淡薄
安全保障是工民建施工管理的核心工作，对整个工程的施工进度有很大的影响。由于工民建施工工序比较复杂，参与施工的人员比较多，特别是在施工现场，很容易发生安全事故。但是现在很多施工现场的管理人员并没有认识到安全的重要性，很多时候制定的安全管理制度只是空口说说，没有落实，在施工现场也没有放置安全警示牌，导致施工现场的工作人员的安全意识不强，经常发现现场施工人员不系安全带、不带安全帽，也不穿工作服的现象。
1.4 难以实行全面有效的管理
由于工民建施工过程的繁琐以及内容范围较广，需要的人力和物力投入比较大，因此在工作人员的管理和物料管理方面较有难度。特别是针对施工现场的人员管理，施工人员繁多并且员工素质参差不齐，很难把管理细节落实到每个人身上，因此经常出现施工人员违规操作的现象。其次，由于施工质量控制过程中物料投入种类和物料的质量层级较多，很难进行全面有效的管理，导致材料管理过程中极易出现疏漏、偷工减料的现象。
2.优化工民建施工管理措施
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