（2）适应激烈的行业竞争。
工程建设是个一个竞争十分激烈的行业，为了在竞争中立于不败之地，对合同进行有效的管理是非常必要的。只有加强了建筑工程的合同管理，才能促使双方按照合同约定履行义务并及时处理争执和纠纷，从而确保每一项工作的落实。提高建筑企业的竞争力，使之在市场上利于不败之地。
（3）为建筑工程项目的实施提供保障。
所有的建筑工程在施工进行之前都要约定合同，这份合同能够督促和制约双方履行应该尽的责任，只有让双方认真的履行了职责，才能够保证整个建筑工程的质量、工序、效率、技术等符合规范和要求。如果不重视合同管理，造成很多不良影响，所以建筑公司必须切实重视起合同管理。
（4）为建筑工程项目抓住核心。
加强合同管理是进行有效项目管理的需要，合同管理是建筑企业管理的核心，只有抓住了这个核心，才能够规范各建设主体行为的需要，统筹和调控整个工程建设项目，并且达到一定的目标。
4、如何加强建筑工程合同管理
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