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土建工程施工管理中存在的问题及对策探讨

2013-12-30 11:04 来源: 互联网 作者:欧东勤 浏览次数 2924

 
  2.1 加强对施工进度的控制和管理 
  对于工程施工的进度进行管理,对工程的质量和企业的经济效益都产生有利的影响,所以对于施工的项目必须要遵照一定的合同,在规定时间内进行工程的交付。对于施工的进度加强控制,我们首先要在施工之前制定一个有效可行的施工计划。在计划中,要明确安排所有施工项目的施工进度,之后与分包的单位签订合同,合同中要对施工的工期以及进度做出明确的规定,如果分包的单位出现了延误工期的现象,可以不按照合同进行赔偿。 
  2.2 建立技术控制的系统 
  在整个施工过程中会涉及较多的技术,而对这些技术采用的管理方式又很单一,因此需要建立全方位多层次的对技术进行有效控制的系统。要想完善这项技术,我们需要利用计算机系统对施工过程中的地质、气候以及荷载的条件,资源的状况,材料的性能以及施工现场的条件等方面的状况进行预测、分析以及调整,在此通过计算机技术对施工的具体过程进行模拟,对位移以及内力进行求解,从而对预测的数值和实测的数值进行比较与分析。如果这两者存在的差异较大,我们就需要进行及时的调整,直到满足设计的要求。与此同时,我们需要利用现场分析以及测试的方式对施工技术产生影响的相关材料进行控制和一定的管理。在现场进行一定的技术控制是建设全方位多层次控制系统中不可缺少的内容之一,在施工的现场要建立相关的监督机制,对于临时出现的情况来给与控制与指导。 
  2.3 对于施工过程中产生的环境问题要尽力解决 
  首先我们可以通过在施工时运用一些环保的技术来减少大量粉尘、有害气体以及噪声、废弃物的排放。在施工时使用一些先进的设施不但可以减轻环境问题,还可以节约原材料的使用,进一步缩短施工的周期,从而减少对周边环境以及附近居民的影响。其次,我们在施工时要尽量选择一些优质的材料。因为优质的材料可以将对周边环境产生的不利影响降到最低,而且可以尽量减轻工程带来的气体的污染。除此之外,优质的材料可以减少施工时出现的安全隐患。
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