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如何强化房地产工程管理关键环节的有效措施及意义探讨

2014-03-31 09:30 来源: 互联网 作者:何崇 浏览次数 2651


  3.5项目管理的模式选择:对于任何一种相关的管理工程模式都是有自己的优点和缺点的,要针对某一个特定的项目进行探究和考察,选择一个适合的工程管理模式是非常必要的。这时候就要根据项目所处的外在环境以及其特点进行分析和了解,并根据该项管理模式对于项目的适应程度来进行确定和把握其是否适合该项项目。 
  4.结束语 
  加强房地产企业项目的管理是提高房地产企业市场竞争能力,增强其企业效益的有效手段。作者通过认真分析项目管理存在的问题,尤其是分析了房地产项目管理过程中的几个关键环节及应该采取的措施,对当前加强房地产企业项目管理具有积极的意义。 
  参考文献 
  [1]黄有亮,工程项目管理理论与实践新进展综述[J],江苏建筑,2003(S1) 
  [2]庞小平,项目管理的理论与实践[J],水运科学研究,2006(1)
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