【关键词】国有建筑施工企业;经济效益;影响因素;改进措施
- 影响国有建筑施工企业经济效益的因素
- 国有建筑施工企业管理模式粗放，损失浪费现象严重
国有建筑施工企业发展历史悠久，在运营过程中，一些企业不重视对各个环节的管理，致使不必要的损失浪费现象频发，影响了企业经济效益。国有建筑施工企业管理模式粗放，主要体现在以下四个方面：（1）缺乏对施工现场建筑材料的管理，材料丢失、浪费现象时有发生。例如，一些企业对建筑材料的出库、入库环节把关不够严格，材料用量没有明确定数，现场盘点时马虎应付等，这一系列行为都给建筑材料造成了不必要的损失和浪费;（2）对工程质量的重视力度不够，返工现象频发，企业损失严重。一些建筑施工企业对所承办的工程不负责任，偷工减料，竣工后工程质量得不到甲方认可，甲方拒绝支付工程尾款，施工企业只得再次返工，得不偿失;（3）工程预算、决算、合同签订等方面工作做得不够，会出现预算少算、合同不完善等问题，企业该得的利润要不回来，降低经济效益;（4）施工过程管理力度较小，收尾工作拖拖拉拉，工期被迫延长，最终不得不向甲方支付违约金，白白增加工程成本。
- 国有建筑施工企业创新力度不够，产业结构单一
上世纪八九十年代以来，我国经济体制改革虽取得重大成效，但仍有不完善之处。受计划经济的长期影响，国有建筑施工企业结构单一，在市场化的竞争中不占优势，经济效益欠佳。总的来说，目前我国的国有建筑施工企业存在以下问题：企业规模较大的综合实力不强，企业规模较小的又不够专业;企业市场决策行为多有雷同，缺乏自己的特色，不受市场欢迎，供需严重失衡;一些企业在运营过程中重市场、轻管理，整体效益增长困难。
- 建设单位投标招标条件严苛
目前，一些建设单位严苛的投标招标条件是影响国有建筑施工企业经济效益的因素之一。建设单位为了能够早一点出效益，一味要求缩短工期，施工企业为了满足招标条件，只好投入大量的人力、物力、财力，低价中标，这势必降低了建筑施工企业的经济效益。除此以外，为了追逐更多的经济利益，一些建设单位和招标单位在招标时一味追求最低报价。建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中求得一席之地，被迫降低预算，低价中标，致使企业利润大幅下降。
- 国有建筑施工企业人才流失严重