我国建筑装饰行业经过三十多年的发展，已经取得了长足的进步，优良的建筑装饰工程质量已经成为各个建筑装饰施工企业生存与发展的重要手段。通过长期的建筑装饰施工质量管理经验，结合质量控制的基本理论与方法，本文对建筑装饰工程施工过程中的质量控制进行分析与探索，以求提高建筑装饰工程施工质量管理水平。
质量控制的概念和基本原理
（1）质量控制的含义
①质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
②质量控制是在明确的质量目标目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。
③质量控制包括采取的作业技术和管理活动。
（2）建筑装饰工程质量形成的影响因素
①人的的因素：人是质量活动的主体，人的质量意识和质量能力对质量有决定性的作用，对于建筑装饰工程项目来说，人是泛指与工程有关的单位、组织及个人。
②方案的因素：所有的质量活动都是在预先的指导性文件下进行的，建筑装饰工程施工中的指导性文件主要包括：施工技术方案和施工组织方案等。
③材料的因素：材料是生产的劳动对象，建筑装饰工程的质量水平很大程度上取决于建筑装饰材料、构配件及成品、半成品的质量水平。
④机械的因素：施工机械、机具等设备是现代建筑装饰工程施工的重要物质基础， 其选用是否适当，对施工质量有重大的影响。
⑤施工环境的因素：施工环境的因素包括项目所在地周边的自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及同一施工项目中其他协调配合单位之间构成的管理环境。
（3）质量控制的基本原理
质量控制的基本原理有很多种，其中应用最广泛的是PDCA循环原理。PDCA循环又叫质量环，是人们在管理实践中形成的基本理论方法，主要包括以下几方面：
①计划P（Plan）：计划就是质量控制的计划阶段，该阶段要明确质量目标并制定实现目标的行动方案。
②实施D（Do）：实施包括计划行动方案的交底和按计划规定的方法和要求开展工程作业技术活动两个环节。
手机版
欢迎光临汇博在线http://www.paper188.com