【摘要】改革开放以来随着我国经济的腾飞，建筑市场的需求不断扩大，建筑施工行业发展迅猛，建筑施工企业之间的竞争愈发激烈，因此，控制成本、获取利益最大化从而增加企业流动资金是提升企业综合竞争力的一个重要手段。国家财务部提出的“营改增”计划直接影响到企业成本中的缴税部分，取消营业税改为按照企业情况收取增值税。基于这种情况，笔者将简要介绍“营改增”环境下建筑施工企业的基本情况，并从管理制度、材料采购成本以及人工成本三个方面具体分析成本控制方案。

【关键词】建筑施工企业；“营改增”；成本控制

财政部、国家税务总局发布公文， 自2017 年5 月1 日起， 在全国范围内全面推开“营改增”试点，由缴纳营业税改为缴纳增值税，在现行增值税 17% 和 13% 两档税率的基础上，新增设 11% 和6% 两档税率，建筑业营业税纳税人已经纳入试点范围。所以在“营改增”的大背景下，建筑企业要想迎头奋进获取更大的利益，就需要制定出科学合理的税收筹划策略，加强对材料采购成本的控制，减少人工成本的支出，加强内部成本管理力度，从而减轻企业的税负压力，提升企业的综合实力。

１、“营改增”环境下建筑施工企业基本概况

１. １建筑施工企业税务的变化

“营改增”就是营业税改为增值税的简称，营业税是以企业营业收入总额乘以适用税率直接计算得出应纳税额，不能抵扣进项税额，而且会造成买卖双方重复课税的现象。增值税是以商品( 含应税劳务) 在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税，对于建筑企业而言，先根据工程项目的成交金额按照规定的税率计算出销售税额，然后扣除施工过程中的土地成本、建筑成本、装修成本等所支付的进项税额（人工成本不在扣除范围内），最终得到的差额就是项目增值部分应缴纳的税额。不同规模的建筑企业实施分类管理，一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法计税，小规模纳税人发生应税行为适用简易计税方法计税。由于相关政策规定，建筑企业现存资产和劳务成本不能抵扣进项税额，加上我国建筑企业税务管理并不精细，因此“营改增”给建筑施工企业带来了一定的税务风险，许多企业税收不降反增。

１. ２建筑施工企业转型的挑战与机遇

随着我国房地产行业的快速发展，建筑施工企业发展速度不断加快，建筑行业竞争相当激烈，因此在营改增环境下建筑企业积极迎接挑战，把握住机遇，完成企业的自我转型是重中之重。建筑施工环节其实就是形成固定资产的环节，也是成本支出比较多的环节，建筑成本的构成成分比较多，因此营改增会对建筑企业的成本控制的影响是极大的。营业税改增值税的主要目的在于优化税收模式，规避重复征税等情况的发生，进而有效缓解企业税收压力。但是对于建筑企业而言，占总成本约４０％的劳务成本并不能抵扣，而且我国绝大多数建筑企业没有一套细致高效的管理模式，行业管理并不规范，工程款回收滞后于工程进度的情况时有发生，这就导致企业无法及时获取进项税额抵扣的原始凭证，进而影响增值税的正常抵扣，增加经济负担。[1] 但是“营改增”能够帮助企业调整企业成本管理模式，及时对企业的税制结构进行优化，促进建筑企业经营管理模式现代化，以此达到保障建筑企业经济效益的目的，实现企业的精细化管理。