摘要 随着我国工程建设项目的快速发展，土建工程在经济方面所占比重也越来越大，但是土建工程在施工管理的环节中仍然存在很多问题，制约着土建工程的进一步发展。本文就笔者多年的经验，针对土建工程中存在的问题进行详细分析，并提出合理的解决措施。
关键词 土建工程 施工管理 问题 对策
土建工程的管理工作就是在土建工程的施工过程中，对各项生产的活动进行一定的组织和管理，从而使得整体的施工过程更加合理化与规范化，尽量减少由于施工不当而造成的不必要的经济损失，同时对整个土建工程的质量提出一定的保证。土建工程施工管理工作做不好，不仅会对土建工程的质量产生不良的影响，同时也会对人民的生命安全以及财产安全造成一定威胁。因此，科学分析施工管理过程中存在的问题并做出积极的改善，对于保障工程的质量，减少财产损失有着积极的意义。
1.土建工程施工管理过程中存在的问题
最近几年以来，我国对于土建工程在施工管理中的体制进行了几次改革，对于其管理的标准也愈发的严格，然而土建工程的施工管理过程中仍然存在一些问题。下面我们将对施工管理过程存在的问题进行分析和探讨。
1.1 在施工的进度方面存在的问题
对土建工程的施工进度进行控制，可以保障整体的施工过程依照一定的规划有序进行，有利于对工程在检查活动、施工活动、调查活动等项目中得到进一步的规范。就目前我国的情况来讲，土建工程在施工中往往存在着总包以及分包的情况，各个分包的单位之间在施工进度方面经常存在着较大的差别，这样很难对施工的整体进度提出统一要求。并且土建工程中的施工过程由于分包的项目中许多都只是简单地进行分包，没有在合同中对施工的进度提出明确的规定，有的即使合同中的规定较为明确，然而分包的公司规模较小，也没有明确地对延误进行赔偿的观念。这样的情况就会造成土建工程中，由于部分小分包的项目没有按时完工造成了整体的工程没有办法依照预定的时间交付，从而使得工程在施工成本方面大幅增加，对工程投资的效益产生较为不利影响。
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