摘 要：随着社会经济的不断发展，建筑工程行业也随之高速、稳定的发展，但是在这份高速发展的态势背后所隐藏的问题也是巨大的，同时也是迫切需要人们着手进行解决的。在目前我国建筑工程发展方面所存在的最普遍的问题就是建筑工程造价超预算。施工单位对于工程所用资金从概算到估算，从预算到决算等都存在一定程度上的不稳定性，而这一不稳定性将在建筑施工工程中造成很大程度上的负面影响。本文着重从国内目前建筑工程造价超预算的产生原因以及如何去控制这一问题方面入手，进行简要分析。
　　关键词：建筑工程；造价超预算
　　工程整体造价的事先预算是建筑施工框架中较为重要的一点，同时工程总体走向以及质量都要和前期预算相关联。工程造价预算固然重要，但是由于其自身的多元性，以及建筑物在施工过程中所存在的不确定因素，导致了工程造价预算方面的工作始终不能得到完善。想要解决这一问题，首先要抓住造成这一问题产生的原因，之后从根本上 找到解决方式。
　　1.造成工程造价超过预算的主要原因
　　1.1由于工程项目在施工前所做的各方面调查不够深入
　　工程预算工作又是一个涉及面广泛的工作，例如在施工过程中社会环境发生的变化、工作中天气等自然原因发生变化、等许多方面的情况都是不可预测的，所以工程造价超预算的现象就时有发生。
　　1.2由于劳动力的不稳定，造成的建筑项目施工超预算
　　随着我国经济的不断发展，市场方面对于劳动力的需求也逐渐增大，与此同时，进行建筑施工相关工作的劳动力组成部分更是鱼龙混杂，没有一个相对稳定切固定的整套施工体系，在进行建筑施工预算时，可能会因为没有正确的认识一部分不稳定劳动力的作用，从而导致在建筑施工过程中出现开支超预算的情况产生。
　　1.3当前情况下，我国建筑行业在施工过程中普遍存在一些问题，致使超预算情况时有发生。
　　在策划初期，整体预算结构不合理，很多企业虽然将计划中的每一步都进行了预算，但是在总体上并没有合小点为大点，致使在施工时，整体施工没有阶段性，这一结果就会造成部分施工企业在资源利用方面会出现不同阶段分配不均匀的情况发生，最终导致超预算情况随之而来。
　　1.4在施工过程中管理方式不合理
　　目前许多企业都没有成立专业的监督施工的部门，这一管理上的漏洞就导致施工方在施工的过程中可能存在操作不规范等问题。企业方面派出的监管人员多为龙套角色，对于施工管理方面并不存在一定的管理与监督经验，从而会使整体施工时间拖长，原材料使用量巨大，这其中有自然的因素，同时也有人为的因素。
　　1.5建筑周期过长所导致的负面效应
　　大型工程的建筑周期一般都是十分长的，所涉及的各方面知识面也是比较混杂的，虽然在计划的初期，工作人员已经对所有可能出现的情况做出了一份属于自己的判断，但是目前社会发展速度过快，施工过程中所要使用的原材料、人力物力等方面的使用代价都是日新月异的，所以超预算的情况时常会发生。
　　1.6多施工方不重视交底工作
　　建筑行业由于其涉及范围很广，所以需要各施工方相互配合才能完成，但是施工方面的工作班底并不是一成不变的，在一个大型施工项目中可能需要很多方面施工人员的相互配合才能完成这一工程，但是在工程进行前，各施工单位彼此之间都没有进行过合作，并且每个施工单位都有自己的一份“压箱绝活”，所以施工前必须进行的交底工作就逐渐的被人们所忽视，而恰恰交底工作才是这些施工单位之间能否完美配合的关键所在，由配合不好所带来的负面影响就是会影响工期，从而造成了超预算情况的发生。
　　1.7由于施工过程中对于施工质量要求不严格导致需要二次施工，从而使整体施工经济超预算。
　　目前我国一部分企业对于施工前的预算并不重视，甚至一部分企业在施工过程中的监管力度也完全不达标，这就导致一部分工程需要进行二次施工，而二次施工所要耗费的人力、物力、财力是难以想象的，所以就导致了超预算情况的发生。
　　2.针对超预算情况的对策
　　超预算情况虽然时有发生，但是想要从根本上杜绝这种情况的产生也是完全可以的。笔者通过多年经验积累，以及对于目前超预算情况产生原因的深入研究，对如何解决建筑施工超预算这一情况提出自己的一些见解。
　　2.1对施工过程中需要产生变动的施工项目审批门槛需要提高
　　造成超预算情况的最大原因就是在施工的过程中由于种种原因，需要对施工计划进行一些变动。施工变动是随着工程的进展而会随时产生的，但是预算却需要走在一切施工的最前沿，这种情况就导致预算中的一部分因素一定会因为不符合社会的变动而需要改变，针对这种情况要进行严格的检验，在改变与不改变各站半壁江山时，就不需要进行计划变更，当必须要进行改动时，也要尽量做到将改动变得最小化，以此来节约成本，使实际建筑支出更接近预算值。
　　2.2增强企业对于造价预算的重视程度
　　预算在整体施工中起到相当重要的作用，想要从根本上杜绝超预算的情况发生，笔者认为首先要从企业方面入手。重视预算，培养专业预算执行人员，以做出最为精准的预算。作为预算人员，在预算前期必须要进行实地考察，全方位多角度的对预算中所要使用到的数据进行采集，并将其成功运用到预算中去。
　　2.3设置专业监督部门在施工过程中进行全方位监督
　　超预算情况的产生，一部分原因是因为在施工过程当中的不正当施工手段所引起的，所以要配备专业人才进行施工过程的全方位监督，通过监督使得施工合理化，最大程度上避免超预算情况的发生。
　　2.4对于重点建设项目要进行重点照顾
　　每个建筑工程都有其最为核心的一点，整体建筑所使用资源很大一部分也是直接作用到这一核心点上的，所以笔者认为，对于核心点建筑实行全方位监督与控制是杜绝超预算情况发生的一个可行之策，通过监督的方式，使整体经济投资、人力投资都在一个合理的范围内，从而达到杜绝超预算情况发生的目的。
　　3.结束语
　　随着时代的不断发展，对于建筑工程的要求也随之加大，但随之而来的超预算情况的产生也令从业人员十分苦恼，笔者通过总结多年实践经验，总结出产生超预算现象的原因，并且在一定程度上找到了相应的解决方式，但是想要从根本上杜绝超预算情况的产生，还需要跟随时代的步伐不断的完善自身体制，以满足时代的需求。