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新农村水稻专业合作社水稻效益浅析

2017-10-24 09:42 来源: 互联网 作者: 杨意青阮思婷 浏览次数 2216


“民以食为天,食以稻为先”。近五年来,我国水稻播种面积占粮食作物播种面积的27.5%左右,水稻单产比粮食作物平均单产高35.7%,稻谷产量占粮食总产的37. 5%以上。水稻是我国单产最高、总产最多的粮食作物。全国65%以上人口以稻米为主食,生产的85%以上稻米作为口粮消费。一旦稻米供应不足,人民的生活就会受到影响,稻米供求的细小变化都会导致粮食价格乃至整个物价波动。水稻丰歉关系到粮食丰歉,水稻安全直接关系到国家粮食安全。从目前来看,惠州作为拥有近五百万人口的大型城市,积极有效地推进水稻的专业化生产,切实转变粮食增长方式,是保障粮食安全和维护社会稳定的现实需要,是对缓解农民增收压力的有益探索,也是发展现代农业、建设社会主义新农村的重要组成部分。

一、惠州市博罗县种粮合作社基本概况和发展模式

(一)基本概况

惠州市博罗县地处广东东南部,东江中下游北岸。全县土地总面积2858平方公里,现有总人口79. 31万人,其中农业人口60. 31万人,占总人口76.1%。常用耕地面积51万亩,其中水田面积24万亩,是广东省十大商品粮生产基地县之一,也是全国粮食百强县。2016年水稻种植面积32万亩,总产量为110526吨。以种植双季稻为主,优质稻达80%以上。

近年来,农村新经济组织如雨后春笋般涌现,尤其是《农民专业合作社法》颁布后,在惠州市各级农业部门的积极引导下,农村新经济组织快速发展壮大。截至2016年末,惠州市农民专业合作社己达到107家,带动农户五万多户。其中,各种水稻专业合作社经营组织同步保持快速发展。目前,全市共有水稻合作社60多家,经营规模15万亩,占全市水稻种植面积的47%。

(二)发展模式

水稻专业合作社是一种以利益为联合纽带,以市场为导向,以增产增效为目标,调动多方面积极性,促进水稻生产专业化、经营规模化、管理企业化、服务社会化的新经济组织。目前,惠州市水稻专业合作社发展模式主要有两种:

1.自营型合作社。一般由一个或多个种粮大户,联合若干个农户组成,按照一定的利益联结,共同进行生产经营活动。其优点是农民在合作社中处于主导地位,组建和运行过程中带有很强的自主性,社员之间相互依存度高;缺点是总量少、规模小、资金薄弱,带动农户的能力和范围有限。

2.依附型合作社。由“公司+农户”模式演变而来,企业牵头组建,农户以订单形式参与合作。农民只负责生产。产前、产后的事项由企业负责。优点是分工明确,农户经营风险相对较小;缺点是农户与合作社关系松散,涉及中间环节较多。

二、水稻专业合作社成本与收益情况

为了更好地掌握水稻专业合作社种植水稻的实效,对惠州市博罗县较为典型和有代表性的水稻合作社2016年种植籼稻的生产成本与收益情况作了专项调查,具体情况如下:

(一)成本情况

近年来,土地和人工费用呈刚性增长,化肥、农药等生产资料价格快速攀升,使得合作社种植籼稻的生产成本处于较高水平,亩均934元。具体各项成本支出比重:土地流转费占38%,人工费占22%,机械作业费占18%,化肥、农药和种子费分别占10%、9%和8%。其中,土地和人工费已成为合作社水稻最主要的成本支出项目,合计约占总成本的60%。

(二)收益情况

受土地、人工费以及化肥、农药为代表的生产资料费用上涨影响,水稻合作社种粮收益较低,平均每亩仅为87元,考虑到各种粮食补贴,每亩总收入在190元左右。其中,各项政策补贴己成为合作社水稻收入的重要来源,约占亩均收入的54%。

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