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物流企业增值服务发展模式分析

2014-12-16 14:42 来源: 互联网 作者:袁开福等 浏览次数 2973

 受人力、土地、油价、税负和行业竞争等因素的影响,我国物流业毛利率已从2000年的30%下降到现在的不足10%。同时,未来较长的时期我国物流业总体呈现出“增长速度放缓、规模扩张趋稳和结构调整加快”的发展态势,而物流客户需求却越来个性化和多样化。当前,我国第三方物流企业85%左右的收益来自如运输和仓储等基础服务,而增值服务及其物流信息服务与支持物流的财务服务的收益只占15%。显然,那些仅仅依靠提供基础服务的物流企业将面临生存危机。 
  基础服务是指物流企业提供的仓储、运输、装卸搬运、包装、配送等服务,而增值服务是指根据客户需要,为客户提供超出常规服务范围的延伸,或者采用超出常规服务方法提供的服务与创新,增值服务开展有利于提升企业的盈利空间,寻求适合的增值服务发展模式正受到越来越多物流企业的关注。鉴于此,本文以贵阳某第三方物流企业(简称GMA)为研究对象,通过对GMA的具体业务开展情况进行分析,针对其开发物流增值服务方面的不足,对物流企业如何提升其增值服务的发展思路和对策进行探讨。 
  一、物流企业业务运作现状 
  GMA是国内某知名第三方物流企业在贵阳注册的分公司,在贵阳的业务据点分别位于贵阳物流园区、小河区、东风镇、牛郎关和白云区等片区,主要业务包括仓储、配送、运输等。其中仓储主要针对贵州茅台、中国移动贵州分公司和其他客户,配送主要针对德芙巧克力、旺旺大礼包和可口可乐,运输主要针对美的集团、金锣火腿肠和恰恰瓜子等客户。具体情况如下: 
  (一)仓储业务在GMA业务体系比重最大,收入占比最高 
  仓储业务在GMA业务中所占比重最大,一般占到业务量和利润的50%以上。GMA各业务据点虽然在规模和位置等方面会有差异,但是仓储业务都是其最重要的业务。其中,GMA的贵阳物流园区面积约300亩,已建成面积 32000平方米的平库2栋。贵州茅台集团的茅台酒系列和中国移动贵州分公司总部的相关通讯器材都在物流园区设有仓库,并且因这些物品单位价值高,给物流园区带来的仓储收入颇丰,仓储业务和利润在物流园区的占比超过50%。比较而言,其他物流据点规模相对较小,作业对象主要为流转相对较快的普通家电,受其规模限制,仓储业务的占比要比物流园区的小,但也在45%以上。 
  (二)配送业务在GMA业务体系位列第二,发展势头迅猛 
  配送业务在GMA里占据第二大业务的位置。目前为止,各物流据点主要为德芙巧克力、旺旺大礼包系列、可口可乐等商品开展配送业务,每天在划定的区域内按照固定线路、固定时间,定点定车进行对市区内的经销商进行循环配送和逆向取货。其中,德芙巧克力所占空间不大,但是单位空间创造的价值要高于普通快销品,加上巧克力对温度有一定的要求,这就要求GMA对配送车辆和配送当日温度进行相应的管控。而旺旺大礼包系列、可口可乐属于快销品中流转较快的商品类型,对配送时效性提出了较高的要求。这些要求将无形中增加了GMA的配送成本,也为GMA开展高附加值的增值服务创造了机会。由于贵阳乃至贵州全省的大量生活消费品需要从外省调入,城市商品配送需求旺盛,配送业务正成为GMA重要的利润来源。 
  (三) 运输业务在GMA业务体系位列第三,需求相对平稳 
  运输业务主要包括承担美的公司的家电分销业务和一些外部客户如快销品金锣火腿肠、恰恰瓜子等公司的配送业务。虽然这些运输业务有时也可以纳入到配送的范畴。但考虑到由一般家电分销的运输距离较远以及金锣火腿肠和恰恰瓜子等企业都没有对相关配送业务进行严格约定,因此GMA将这类业务纳入到运输业务中核算。其中,美的集团家电产品运输业务量大;而金锣火腿肠和恰恰瓜子都属于快销品,日常需求多且快,这些原因使得运输业务在GMA业务体系中占据第三的位置。 
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