2.1.4中小城镇休闲体育旅游资源整合方式选择
各中小城镇区域覆盖面积错综复杂，涉及利益主体众多，休闲体育旅游资源的分布均呈现多样化特点，与周边城镇处于利益分割体；因此，各中小城镇的休闲体育旅游资源整合适宜选择政策性规划整合的方式，即在地方政府的合作指导下进行，从区域休闲体育旅游服务业发展全局的高度，通过制定政策性文件的形式将资源整合工作具体到区域休闲体育旅游规划的编制和实施中，指导和协调相关区域内各个级别利益主体的具体工作，休闲体育旅游资源整合主要从以下几个角度来进行。
2.1.4.1利于组织与管理
从休闲体育开发与发展的整体需要和长远利益来看，理顺各相关区域休闲体育资源管理的体制机制，创新协调组织形式，以便于统一管理，充分调动各利益主体的积极性，协调好各主体间的相互关系，实现整体联动和平衡发展。
统一的组织和管理应主要集中在各中小城镇相关大区域的协调与配合、政策环境的优化、休闲体育旅游组织与管理的信息引导、休闲体育人才队伍的建设及管理和服务流程的规范等方面。
2.1.4.2创建和树立品牌与形象
各中小城镇的休闲体育品牌的整合工作的目的主要包括2个方面：首先，突出该相关区域内的资源特色，树立鲜明的区域品牌形象，提升地区的综合竞争力；其次，影响消费者选择，促进显现体育人群对地区旅游品牌的认知，最终形成品牌忠诚，提高参与者的购买效率。同时，要树立品牌价值链的观念，在明确市场现状和消费需求趋势的基础上，综合地区休闲体育价值品牌的设计与推广、产品开发、后勤与服务等各环节的价值创造过程，确保信息传递的连续性和一致性。品牌整合工作不仅仅是制定促销导向的营销组合，而是要在目标顾客的价值驱动下，制定和构建符合地区发展的价值体系。
2.1.4.3特色产品与合理化布局
从产品创新和合理布局的整合角度来看，各中小城镇休闲体育旅游整合工作的重点是休闲体育旅游资源禀赋、特色品牌创新、资源的合理化布局和市场定位密不可分，着重处理重复性建设等突出问题，使得原本各种分散规划得到有效整合，使其成为服务地区休闲体育旅游品牌的有效规划体系，完善空间定位，并以此规划各功能区的产品开发与线路规划，构建地区特色和竞争优势兼具的复合型、现代化的休闲体育旅游产品体系。
2.1.4.4产业可持续性发展
融合发展是当前经济发展研究的热点，这也符合未来休闲体育旅游发展的必然趋势。长期以来， 基础相对薄弱的第三产业制约了休闲体育旅游要素发展的数量和质量，影响了休闲体育产业的改革深度和发展水平。休闲体育旅游资源整合要从产业可持续性发展的角度出发，改善休闲体育旅游产业链较短的现状，调整各地区产业发展的单一思路，充分利用地方特色资源和开发条件，整合休闲体育旅游发展各种要素，加强旅游业与其他产业的联系，融合发展，实现价值链的攀升，进而凸显体育旅游业的战略地位和重要作用。这就要求地方政府总揽全局，协调各相关利益共同体发展，使各区域相关主体利益最大化满足，并积极响应发展政策，共谋发展。
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